ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:18.83KB ,
资源ID:85382     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/85382.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(加强作业行为规范化教育 促进煤矿安全生产.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

加强作业行为规范化教育 促进煤矿安全生产.docx

1、加强作业行为规范化教育加强作业行为规范化教育 促进煤矿安全生产促进煤矿安全生产煤矿生产,安全为天。由于煤矿生产的特殊性、复杂性和多变性,煤矿事故发生,甚至造成重大人员伤亡和巨大经济损失,困扰着正常的生产经营,因此,对与煤矿企业来讲,安全工作事关企业员工的的生命安全和家庭幸福,事关国家财产和企业形象,直接影响着矿山的生存和发展。安全问题不仅仅是一个经济问题,更是一个严肃的政治问题。煤矿安全教育主要是针对煤矿的安全意识、安全知识和安全技术方面,认为只要一线工人不出安全事故,就达到了安全教育的目的和效果了。而笔者认为,煤矿安全教育不能靠单纯的讲解理论、技术,这样比较枯燥。因此,从本企业的热点、难点出

2、发,在讲学过程中,联系实际,以案例为起点,分析不规范作业行为的特点、规律及其带来的危害,再结合理论知识,使学员掌握更多的解决实际问题的本领。这样安全教育的范围就更加广泛,内容更加丰富,更加适应安全教育的需要。一、不规范作业行为的特点及规律分析根据大量的调查研究得出,不安全行为大致可分为两个类型。(1)无意型。这类人占较大比例,他们的工作积极性很高,自律能力较强,只是对安全质量管理标准要求掌握不全面,“好心办坏事”。在人的行为管理方面,过去主要措施是反“三违”,制定了很多、很细的规章制度,限制人的不安全行为。禁止这样,不准那样,偏重于“堵”,而忽视了“疏”。到底怎样作业才能达到安全、高效,没有具

3、体统一的标准可循,因而生产过程中习惯性、盲目性、随意性的不规范性作业较多。(2)有意型。这类人虽占极少数,但其行为对安全工作的危害性较大。他们把技术规范、规章制度看作是束缚手脚的条条框框,在无人监督和管理不严时,明知不规范作业行为可能造成严重后果,但在侥幸麻痹心理和利己偷懒之心的驱使下,冒险蛮干而酿成严重后果。从作业行为不规范的人群分布来看,采掘一线的直接生产工人所占比例较大,他们大多数来自农村,接受正规教育少,文化基础差,无法完全适应现代化采掘生产技术的要求。相对来说,采掘一线的劳动强度大,作业程序繁杂,作业环境差,作业时间长,因此,这些操作水平低的人员,在作业过程中发生差错的几率较大。二、

4、规范化作业的行为对策对人的作业行为进行有效管理,必须坚持“堵”、“疏”并举,在继续长期不懈狠抓“三违”的同时,更重要的是建立一套安全高效的管理模式-岗位作业标准化标准。(1)模式的建立。对某一特定作业进行分解,根据煤矿安全规程、操作规程、有关规章制度和实践经验,以保护人身安全、降低劳动强度、提高生产效率为目的,对每一作业过程和动作的安全性进行分析评价,排列最优的作业程序、动作标准及安全要点,即完成了该作业模式的建立(作业标准)。作业模式很好地解决了作业人员在操作过程中该先干什么,后干什么,怎样干,干到什么程度的问题,具体规定了作业人员在作业过程中应履行的职责,以及完成该作业必须遵循的作业程序和

5、动作标准及最终作业成果达到的质量要求,把本来比较分离的不系统、易被忘记或忽视的技术标准、质量要求、规章制度融为一个有机的整体环环相扣。这样一来,即便是素质较低的作业人员,只要严格按照建立的模式反复练习,完全能够养成良好的作业行为习惯,熟悉掌握作业技能,从而达到安全、高效、省力的效果。相反,在作业过程中违反动作标准,忽视安全要求提示,错误操作,极可能导致事故发生。建立规范化的作业模式,主要是针对作业过程中的不正确、不规范、不科学提出的,是规范人们作业行为的前提,其控制人的不规范行为作用是明显的。(2)培训教育。完成了标准的制定,建立了规范化的作业模式,这只是实行标准化规范作业的第一步。有了标准模

6、式,还必须让职工真正懂得标准、熟记标准,自觉运用标准作业。队组应长期抓好标准的培训学习和岗位练兵活动,提高职工标准化作业的熟练程度。注重发挥好职工学校培训教育的主阵地、主渠道作用,分期、分批轮训,培训完进行考试,合格后持证上岗。不合格者强制下岗培训。每年要进行复核考试并换证。辅以灵活多样、职工群众乐与接受的培训方式,不段巩固培训成果,如开办电视广播岗位标准知识讲座,举办岗位标准知识有奖问答等,结合职工的认知特点,不断创新标准化作业培训形式,增强新鲜感,吸引职工自觉参加岗位标准学习。(3)严格现场监督,抓好规范作业。经过全员培训学习,使每个职工掌握岗位作业标准,是推广标准化作业的前提和条件,而要规范人的作业行为,关键是要把作业标准具体落实到现场。煤矿井下点多面广,人员分散是客观实际,由谁来监督每个职工是否严格执行标准化、规范化作业是个实质性,必须实行强硬的管理制度。对不懂本岗位作业标准的职工,不准其上岗。现场不按标准作业的要进行培训。(4)要坚持创新,不断丰富和完善作业标准。煤矿生产不断引入新技术、新装备、新管理,自然对作业标准提出新要求。从实际应用出发,敢于突破、不断创新,对不符合实际

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6