1、执行合同不力大修严重超期讲解了某热电厂7号机组在2003年进行大修时，因合同执行不力导致转子返回时间严重超期的问题。2003年3月24日，该厂将7号机组的转子送至哈尔滨汽轮机厂处理末三级叶片。按合同规定，转子应在60天内完成更换工作并于5月24日返回电厂，但实际返回时间为7月19日。7号汽轮机组是我国哈尔滨汽轮机厂制造的50MW额定容量机组，于1967年投运发电，由于运行时间较长，末三级叶片出现汽蚀和断裂现象，影响机组的安全经济运行。企业与哈尔滨汽轮机厂在2001年签订更换叶片合同，并在2003年3月15日开始大修，将转子外委给哈尔滨汽轮机厂。然而，由于哈尔滨汽轮机厂突然接到其他任务以及非典疫
2、情的影响，对7号机叶片更换工作进行了临时调整，加上电厂对厂家催促不及时，导致转子返回时间延误。针对此问题，提出加强合同管理、严格合同执行力度、加强外委工程管理、必要时派专人监督质量及工期等防范措施。执行合同不力大修严重超期适用于电力行业尤其是涉及大型设备维修和改造的企业。该案例为热电厂在设备检修和维护方面提供了宝贵的经验教训。具体来说，对于需要将关键设备外委维修或改造的企业，应特别关注合同管理和执行情况，确保外委单位能够按时保质完成任务。此外，还适用于在特殊时期如疫情期间或其他紧急情况下，仍需保证生产安全和设备正常运转的企业。通过借鉴该案例中的防范措施，相关企业可以提高自身管理水平，避免类似事故的发生。
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