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执行合同不力大修严重超期.docx

上传人:一米阳光 文档编号:87531 上传时间:2022-02-04 格式:DOCX 页数:2 大小:12KB
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1、执行合同不力,大修严重超期【简述】2003 年 03 月 24 日,某热电厂 7 号机组大修,转子送原厂处理末三级叶片,因转子到原厂后,电厂在合同执行方面监督不力,原定 2003年 05 月 24 日返回电厂的转子,于 2003 年 07 月 19 日才返回。【事故经过】7 号汽轮机组是我国哈尔滨汽轮机厂制造的机组。型号 51501;额定容量 50MW;主蒸汽参数;汽压 9MPa 温度 500;额定转数3000 转分;最大进气量:231.5 吨时,最大排汽量 143.5 吨时;排汽压力 0.054MPa。1965 年出厂,1967 年 03 月 01 日投运发电。7 号机组运行时间较长,末三级

2、叶片汽蚀严重,还有部分叶片已断裂,严重威胁着机组的安全经济运行工况,为了保证机组今后长期稳定、安全、经济可靠运行,企业与哈尔滨汽轮机厂在 2001 年签订更换 7 号机组末三级叶片的合同。7 号机原定大修开工后,转子经检测各项数据后,按合同要求将汽轮机转子送至哈尔滨汽轮机厂,按照合同规定时间哈尔滨汽轮机厂应在 60 天内完成叶片的更换工作。2003 年 03 月 15 日 7 号机组开始大修,由于已有合同,故将汽轮机转子末三级叶片更换工作外委哈尔滨汽轮机厂,该机转子自 2003 年 03 月 24 日运出,按合同要求应于 2003 年 05 月 24 日返回,但实际转子于 2003 年 07月 19 日才返回。【事故原因】由于哈尔滨汽轮机厂突然接到其他任务,故对 7 号机更换叶片工作进行临时调整,另外当时国家正处于非典高潮期,人员外出比较困难,对厂家的催促工作不及时,是造成此次事故的直接原因。【防范措施】1. 加强合同的管理工作,严格合同的执行力度。2. 加强外委工程的管理工作,必要时派专人监督质量及工期。3. 合理的安排设备检修的工期, 当工期需要调整时应及时向上级部门汇报。

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