安全分级检查、隐患登记上报制度.docx

1、欢迎光临安全人之家 https:/ 安全分级检查、隐患登记上报制度 7.1 检查分级与检查职责 7.1.1 检查分级：一级：岗位；二级：班组（工段） ；三级：车间；四 级：分公司（单位） ；五级：总公司。 7.1.2 检查职责 7.1.2.1 岗位检查职责： 岗位员工应按巡检制度要求检查本岗位所分管的设备、电器、压力容 器、安全设施、特殊劳保用品器具、工具及工作环境等方面的安全状 况。负责整改职责范围内的隐患，按要求做好安全记录和隐患登记上 报工作。 7.1.2.2 班组（工段）检查职责： 检查安全规章制度执行情况、 员工按规定穿戴劳保用品和安全状况记 录情况，检查岗位员工对操作内容、工作场所

2、检查过程中未能发现的 隐患及习惯性违章行为，整理核查各岗位上报的事故隐患，做好各类 隐患的整改防范、登记上报工作。 7.1.2.3 车间检查职责： 检查班组（工段）安全技术规程和制度的执行，发现违章行为立即制 止，并按有关规定进行处理，监督检查所属员工正确使用防护用品， 检查本车间辖区内班组（工段）上报隐患及其它不安全因素，及时组 织力量整改职责范围内的隐患， 做好未消除隐患的防范和各类隐患的 登记上报工作。 7.1.2.4 分公司（单位）检查职责： 欢迎光临安全人之家 https:/ 负责检查规章制度的完善、 上墙， 检查三级安全教育、 班组 （工段） 、 车间周四安全活动、安全检查等开展情

3、况及记录，监督检查管辖范围 内的重大隐患登记、上报、防范，核查车间上报的隐患，发现下级检 查中未能查出的不安全因素和上级反馈隐患， 统一部署做好各类隐患 的整理登记、分类、整改上报工作。 7.1.2.5 总公司检查职责： 利用不同形式（综合大检查，日常巡回检查、文明生产检查，专项检 查，职能科室安全检查等）对全厂范围内与安全生产有关的不安全因 素进行检查，检查中发现的隐患反馈到有关单位，督促其整改，制止 处罚三违（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律） ，检查分公司上报 各类隐患，做好造册、统计、上报、有计划地组织整改重大隐患。 7.2 检查整改要求 7.2.1 岗位检查每班不少于四次： 班组 （

4、工段） 检查每班不少于 3 次， 车间检查每班不少于 2 次，分公司（单位）检查每天不少于 1 次，总 厂职能部室检查每周不少于 1 次，综合大检查每年不少于 4 次。 7.2.2 各级检查中发现的不安全因素，要实行“三定”（定项目、定时 间、定人员） 、“四不交”（岗位能整改的不交到班组（工段） ，班组（工 段）能整改的不交到车间，车间能整改的不交到分公司、分公司能整 改的不交到总公司） 。 7.2.3 检查出属于本单位解决的隐患， 应立即安排整改， 整改结束后， 注销隐患台帐上的记录，暂时难以解决的，所在单位应悬挂隐患待修 标志 （或警告牌） ， 同时制订切实有效的防范措施， 超出自己 （

5、单位） 欢迎光临安全人之家 https:/ 职责权限，自己（单位）无能力整改的隐患，除自己建立隐患记录台 帐外，并上报主管单位和职能管理部门。 7.2.4 主管单位和职能部门接到隐患报告时，应会同有关部门，协助 单位查清隐患根源，制订防范措施，并督促有关部门整改。暂时难以 整改的要制订整改计划和有效防范措施，需总公司安排解决的，上报 公司安委会办公室。 7.3 隐患上报 7.3.1 分类： A 类：需要上级部门安排整改的隐患 B 类：客观原因限制暂时不能整改的隐患 C 类：本单位已做出整改安排的隐患 7.3.2 上报要求 A 类隐患中危险隐患应介绍隐患发现现状、危害。并提出本单位的整 改建议和

6、要求，以后每周上报时，应将已上报隐患现状变化（整改情 况、防范情况）核报。 B 类隐患（通过防范能切实消除危险）应上报原因、防范措施，整改 计划。 C 类隐患应上报周检查中已整改隐患内容条数，已安排整改内容、条 数，超过一个上报期整改的隐患应列出。 7.4 报告程序与时间 7.4.1 程序： 岗位报班组（工段） ；班组（工段）报车间；车间报分公司（单位） ； 欢迎光临安全人之家 https:/ 分公司（单位）报总公司（安全部门和主管单位） 。 7.4.2 时间： 分公司（单位）每周一上午报公司安全部门（紧急隐患随时上报） ， 其它上报时间由分公司安排。 公司级重点危险源巡回检查要求 1、岗位人员每两小时检查一次； 2、班组长每班检查一次； 3、车间或科室主管领导每天检查一次； 4、分公司主管安全副经理、安全环保部安全科每周检查一次； 5、分公司经理、安全环保部部长（或副部长）每半月检查一次； 6、总公司主管安全副总每月检查一次； 分公司级重点危险源巡回检查要求 1、岗位人员每两小时检查一次； 2、班组长每班检查一次； 3、车间或科室主管领导每天检查一次； 4、分公司主管安全副经理每周检