安全环境管理总则与罚则.docx

1、欢迎光临安全人之家 https:/ 安全环境管理总则与罚则 总 则 第一条 安全生产、文明施工、环境保护，保护职工在生产过程中的 安全和健康，是建筑施工企业一项基础性的管理工作，是公司各级领 导不可推卸的职责，是广大职工和企业生存的切身需要与要求。 第二条 “安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，也是公司坚 持贯彻的安全生产方针。“安全第一”是前提；“预防为主”是安全生产 方针的核心和基础。 第三条 安全生产通常包括劳动保护、生产交通安全和生产消防安全 三方面。安全生产管理工作具有政策性、强制性、技术性、程序性和 以预防为主、严格细致的特点。 第四条 安全生产的一般要求可归纳为四个方面：

2、1、提高认识树立“安全第一，预防为主”的思想。 2、健全体制建立完善的安全生产保证体系。 3、落实措施做到编制、实施、监督和处置四落实。 4、严格管理建立确保严格管理的制度与行为准则。 第五条 安全生产必须把好“七关”：教育关、措施关、交底关、防护 关、文明关、验收关和检查关。 第六条 建立安全生产保证体系，健全以安全生产责任制为中心的各 项安全生产管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。 第七条 颁布安全环境管理手册的目的，是为了进一步改进和规 范公司安全生产管理工作，进一步促进和提高公司安全生产、环境保 欢迎光临安全人之家 https:/ 护管理水平；逐步实现公司安全生产管理工作的标准化、

3、程序化和制 度化；建立公司安全生产、环境保护组织保证体系和制度保证体系， 进而逐步建立起公司完善的安全生产、环境保护保证体系。 第八条 安全环境管理手册适用于公司及所属各分公司（单位） 、 公司承建的建筑安装工程项目。 第九条 严格要求是安全生产、 环境管理的灵魂。安全环境管理手册 经公司法定代表人（或其委托人）批准后，公司各级相关部门和单位 必须严格执行。并应做到： 1、凡属重大的经济技术决策，都必须有安全和环境保护的内容和要 求。 2、“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时， 进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 第十条 公司各级安全生产管理部门、安全生产管理人员必

4、须认真履 行监督、检查、考核、表彰奖励和处罚的权力，同时担负起宣传教育 的义务。 第十一条 本手册汇编的各项制度构成公司安全生产和环境保护制度 保证体系。 第十二条 本手册自发文之日起执行。以往发布的制度、规定若与本 手册相抵触的，以本手册为准；本手册如与国家有关法律法规相抵触 的，应以国家规定为准。 第十三条 本手册解释权属工程管理处，各单位在执行过程中的问题 和建议请与工程管理处联系。 欢迎光临安全人之家 https:/ 罚 则 为明确各级人员安全生产职责，有效地防范安全事故的发生，严肃追 究安全事故的责任， 除依照公司安全生产责任制度及有关规定处理外， 并依照法律、行政法规对有失职、渎职

5、情形或者负有领导责任的，按 本罚则给予经济或行政处分；构成玩忽职守罪或者其他罪的，依法追 究刑事责任。 第一条 总经理 公司安全环境基本管理制度不齐全或发生三级及以上重大责任事故， 致使公司经营受到影响，经调查确因企业制度不全，无章可循的，提 请董事会予以处理。 第二条 项目经理 1、公司各项规章制度和有关规定得不到有效贯彻，项目安全环境管 理原始记录及档案资料不完善，施工现场管理不到位，经检查后仍不 能及时整改的，处以警告处分，并在公司内部予以通报批评。 2、警告处分后仍不整改或检查中发现在项目管理上存在严重违反公 司或有关管理制度的或受到区、市有关部门停工整顿通报的，处以严 重警告处分。 3、导致公司在某一区域及区以上行政区域受到被清退或限期内不能 承接业务等行政处罚或累计严重警告处分两次 （二次警告处分视作一 次严重警告处分）或发生重大安全责任事故，经查实确因违章作业、 制度执行不力等管理不善所造成的，根据有关规定，建议予以降低直 至撤销项目经理资质等级处理。 欢迎光临安全人之家 https:/ 第三条 财务处长 未经经营处工程分包审查就向对方支付工程款项的， 对公司经营带来 影响的，提请公司总经理予以经济和行政处罚。 第四条 施工员、安全员 公司参照本罚则制订施工员、安全员的相关罚则，报公司备案。