矿井调度工作管理制度.docx

矿井调度工作管理制度讲解了矿井调度室作为安全生产指挥中心的重要作用，强调其连接煤炭生产各环节、组织完成生产任务的功能。文件指出，调度工作的核心在于掌握生产变化，协调解决部门与环节间的问题，确保集中统一指挥以实现安全生产。基本任务是执行煤炭生产的方针政策，围绕安全生产中心，组织均衡地完成煤炭生产和运销等任务。基本原则要求坚持实事求是，严格执行上级指示，并确保信息上传下达，做到事事有记录和落实。制度赋予各级调度室根据领导指示和安全需要调动资源的权力，并规定了必须设立独立的调度室及建立完善的岗位责任。为保障调度工作的有效实施，确立了9种制度：领导干部值班带班制度、当班逐级汇报制度、事故汇报制度、专题汇报制度、生产平衡会议制度、调度专业会议制度、交接班制度、图表牌板台帐管理以及质量标准化检查验收制度。矿井调度工作管理制度适用于各类煤矿企业，特别是那些具有复杂生产流程和多层次管理结构的企业。该制度不仅指导矿井内部各级调度室的日常工作，还为确保煤矿企业在生产过程中实现高效、安全、有序运作提供了详细的规则和标准。无论是大型国有煤矿还是中小型私营煤矿，通过遵循这些规定，能够提高调度效率，强化安全管理，确保生产计划顺利实施，从而保障煤矿企业的长期稳定发展。