煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法.docx

煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法讲解了为确保矿井正规、持续和安全生产，根据国家相关法律法规制定的详细管理规定。该办法强调了采掘生产技术管理在煤矿生产中的基础地位，并明确了各级领导和技术人员的责任分工。文件指出，集团公司总经理、子公司总经理及矿长需建立完善的行政管理体系和技术管理体系，而总工程师则负责对重大生产技术问题提出方案并实施。此外，管理办法要求地质部门提前提供新设计盘区的地质报告，并由相关部门进行验收。针对盘区设计与工作面设计管理，本办法规定了详细的编制流程和审批程序，包括盘区设计方案的编制、审查、存档以及综采工作面设计的会审制度。特别是对于地质条件复杂或存在重大安全隐患的工作面设计，必须上报集团公司进行严格审查。同时，文件还特别关注了现场管理，要求采用壁式采煤方法，且设备安装必须严格按照设计施工，运输综采设备时要使用专用工具。煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法适用于隶属于大同煤矿集团公司的所有从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。这不仅涵盖了集团内部的各子公司和直管矿井，还包括参与这些项目的设计、施工和监理等工作的相关方。通过该办法，旨在规范各单位的生产技术管理流程，提高整体技术水平，确保安全生产，保障职工生命财产安全，推动企业健康稳定发展。同时，此办法也适用于希望提升自身采掘工作面生产技术水平的其他煤矿企业，作为参考借鉴。