职位职责制度.doc

职位职责制度讲解了项目经理、总工程师、现场经理以及商务经理的岗位职责，涵盖了各岗位在项目管理中的具体任务和责任。项目经理是保证全面履约的第一责任人，负责从合同谈判到项目实施的全过程管理，确保项目的安全生产、工程质量及成本控制。其主要职责包括组织交底、选择分承包方和分供方、制定内部奖励分配方案等，并需对项目总体目标进行策划和落实。总工程师则侧重于工程技术与质量管理，作为施工现场技术工作的指挥者，负责设计协调、编制各类施工计划和技术文件，确保质量管理体系的运行并推动技术创新。现场经理承担着施工现场全面生产管理工作，主管工程管理和安全监督部门，参与制定施工计划并确保进度，同时对安全生产负直接领导责任，推进安全创优工作。商务经理主要负责项目商务部和物资部的工作，涉及合同谈判、合同评审、成本分析、索赔签证等工作，确保经营报价准确无误，进度款结算及时。职位职责制度适用于建筑工程项目管理领域，尤其适合大型复杂项目的执行团队成员，如项目经理、总工程师、现场经理和商务经理等关键岗位人员。这些职责说明为上述人员提供了明确的行为指南，帮助他们在各自岗位上更好地履行职责，确保项目顺利推进。该制度不仅有助于提高项目管理效率，还能增强团队协作，减少沟通障碍，促进企业内部规范化运作。通过明确各岗位职责，能够有效提升整个项目的管理水平，保障工程质量和安全生产。