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HSE培训管理办法.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:120830 上传时间:2022-03-25 格式:DOCX 页数:3 大小:12.90KB
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资源描述

1、HSE 培训管理办法第一章 总 则第一条 为规范油田公司 HSE 培训管理工作,依据中华人民共和国安全生产法 、 国家安全生产监督管理总局 生产经营单位安全培训规定 、中国石油天然气集团公司HSE 培训管理规范 (Q/SY1234-2009)和HSE培训管理办法 (人事200935 号)等要求,结合油田公司加强员工 HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。第二条 HSE 培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。第三条 本办法适用于公司各单位 HSE 培训管理。第二章 职 责第四条 各级负责人是 HSE 培训管理的第一责任人,应采取多种

2、措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保 HSE 培训有效实施。第五条 人事(劳资)部门作为 HSE 培训工作的归口管理部门,负责制定年度 HSE 培训计划,协调培训资源,并会同 HSE 管理部门组织实施培训。第六条 HSE 主管部门协助不同岗位 HSE 培训需求识别,编制 HSE 培训大纲,对 HSE 培训的实施提供咨询、支持和审核。第七条 直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。第八条 员工接受岗位 HSE 培训,并提出改进建议。第三章 需求分析第九条 HSE 培训首先要做好需求分析, 其需求分析应考虑但不限于以下因素:- 岗

3、位基本技能要求;- 岗位风险;- HSE 管理规范、程序等;- 相关法律法规及其他要求;- 人员、工艺和设备变更;- HSE 审核结果;- 业绩考核结果;- 岗位能力评估的结果;- 事故和意外事件的教训;- 应急演练与应急响应的总结;- HSE 业绩表现分析与改进机会;- 公司 HSE 方针、目标、指标;- 再培训等等。第十条 直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,应就培训需求与员工进行沟通,使其清楚地了解岗位要求的 HSE 能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。第十一条 各单位应根据岗位风险和任职要求,分层次编制岗位 HSE培训需求矩阵。包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、

4、培训方式等主要内容。管理层 HSE 培训需求矩阵参见附件 1。第十二条 每年应对岗位 HSE 培训需求进行评估,根据评估结果及时更新培训需求矩阵,并与下属员工沟通。当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时,应及时评估岗位 HSE 培训需求,更新培训需求矩阵。第四章 计划编制第十三条 各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望,结合员工现有能力,负责组织制定其下属员工的个人培训计划。个人 HSE 培训计划及记录参见附件 2。第十四条 培训计划优先考虑在岗培训,最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在 HSE 培训中的作用。第五章 组织实施第十五条 培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师,还可以是聘请的外部资深专家。第十六条 HSE 培训的方式应以岗位培训为主、 脱产培训为辅, 主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。第十七条 培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司 HSE 管理理念、HSE 管理制度、程序文件、操作规程等为主。

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