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《生产安全事故应急预案管理办法》(总局号令)解读).ppt

上传人:人民至上 文档编号:14083 上传时间:2021-04-14 格式:PPT 页数:98 大小:5.87MB
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1、,生产安全事故应急预案管理办法(总局88号令) 解读,天津市滨海新区天津港瑞海国际物流有限公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故,造成165人遇难,8人失踪,798人受伤住院治疗;304幢建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱受损。,视频,办法解读,1.未按规定制定应急预案并组织演练。瑞海公司没有开展风险评估和危险源辨识评估工作,未按规定,针对理化性质各异、处置方法不同的危险货物制定针对性的应急处置预案,组织员工进行应急演练,已有应急预案流于形式,应急处置力量、装备严重缺乏。 2.天津港公安局消防支队没有针对不同性质的危险化学品准备相应的预案、灭火救援装备和物资,消防队员缺乏专业训练演

2、练。 3.天津市公安消防部队缺乏处置重大危险化学品事故的预案以及相应的装备。,8.12天津港爆炸事故存在问题,办法解读,各级政府要切实汲取天津港“812”事故的教训,对应急处置危险化学品事故的预案开展一次检查清理,该修订的修订,该细化的细化,该补充的补充,进一步明确处置、指挥的程序、战术以及舆论引导、善后维稳等工作要求,切实提高应急处置能力,最大限度减少应急处置中的人员伤亡。,8.12天津港爆炸事故防范措施建议,应急预案究竟是什么,应发挥什么作用?,应急预案如何使用?,应急预案当前不好用的根源是什么?,办法解读,应急预案,是指各级人民政府及其部门、基层组织、企事业单位、社会团体等为依法、迅速、

3、科学、有序应对突发事件,最大程度减少突发事件及其造成的损害而预先制定的工作方案。,1,办法解读,为事故应对构建权责体系,提供基本的处置程序与步骤,明确资源协调分配方式。,建立标准化、专业化的反应程序,以确定性应对事故的不确定性。,应急预案的两个特征,1,办法解读,应急预案是选择出最优反应程序,达到可以最及时、有效地帮助应急行动者采取行动路线,并对现有资源进行最优化的部署和配置的目的。,持续改进的最优化工作方案,1,办法解读,使预案编制单位各相关部门和人员在事故发生后有条不紊地开展应急工作,提高应急处置的效率,依法、迅速、科学、有序应对事故,最大程度减少事故及其造成的损害。,应急预案 的目的,1

4、,办法解读,应急预案 的作用,为事故应对工作形成一个应急体系、建立一套应对机制、培养一种响应意识、确定一类处置方法。,应急管理的主线,应急体制机制的载体,应急法制的延伸,应急培训的教材,应急演练的脚本,应急行动的指南。,1,1,办法解读,应急预案 的几个关系,应急准备与事故预防的关系,现场处置方案和操作规程的关,应急预案文本与现场救援方案的关系,应急预案内容与应急管理规章制度的关系,1,办法解读,应急准备与事故预防的关系,应急准备是做好事故发生的各项准备。万一发生了怎么办?,事故预防重在消除安全隐患,减少事故发生。尽量别发生事故!,应急预案不是单纯的救援措施、不是具体的救援方案、更不是简单的制

5、度汇编。,消除事故,准备事故,指导理念,1,办法解读,应急预案文本与现场救援方案的关系,应急救援,指导,指挥,事故前用,事故时用,1,办法解读,应急预案与规章制度的关系,规章制度明确要求,解决的是要干什么的问题。,应急预案明确做法,解决的是怎么干的问题。,1,办法解读,现场处置方案和操作规程的关系,操作规程是设施设备的操作标准,其中应急处置的部分用于解决生产过程中设备设施等异常行为,最基本单元的操作程序。,现场处置方案是基层单位层级的应急预案,重点是基层组织如何协调配合,主要体现自救互救、初期现场处置,很多处置将调用操作规程,但不是代替,更不是堆积。,生产应急,事故应急,1,办法解读,应急预案

6、 的主要 内容,责权分配,应急资源的准备和使用,应急处置各环节和措施,1,办法解读,应急管理的全过程,预案体系规划过程,应急预案工作,是手段而不是目的,发挥预案作用,应急处置阶段,规划结果,明确具体动作,1,办法解读,应急预案工作,1,办法解读,成立编制小组多方参与 风险评估和资源调查切合实际 确定预案体系依法依规、注重实效 编制应急预案简明易记、好用管用 征求意见、评审界定职责、专家把关 签署公布广而告之、生效实施,应急预案的编制程序,2,办法解读,指导理念、工作背景和重心发生变化,修 订 背 景,法律法规和国务院文件提出新的要求,重特大事故应急处置的经验教训,应急预案工作实践发现的突出问题,2,办法解读,2013年开始,并于当年年底形成修订初稿; 2014年、2015年先后两次征求意见; 2015年12月,广泛征求意见; 2016年5月,法审会; 2016年6月3日正式发布。,修 订 过 程,2,办法解读,功能定位上偏重预防的表述 工作的环节缺少总结评估及监督管理 工作原则没有强调动态管理 企业主体职责不够明确,原总则存在的问题,2,办法解读,扩大了适用范围和管理原则; 强化了生产

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