1、安全人必知的八大安全管理原理,Were not just preventing injuries, were improving lives,WeChat:ansyingcysafety,您将达到的卓越安全水平,取决于您展示您愿望的行动!,人本原理,2,01,把员工看成是企业安全管理的主体。,有效安全管理的关键是员工的参与。,现代安全管理的核心是使人性得到最完美的体现。,责任原理,02,我国东汉末期政治家荀悦在其所著申鉴杂言中,提出了国家治理中的防范思想,对我们今天的安全管理工作有着重要的指导意义。他说:“尽忠有三术:一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为
2、上,救次之,戒为下。”,预防原理,03,事故是可防的,只要针对事故的直接原因和间接原因制定预防的对策,“安全零事故”完全可以达到。,强制原理,04,动态相关性原则,系统要素的动态相关性是事故发生的根本原因;,为搞好安全管理,必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动态相关特征,充分利用相关因素的作用。,05,现代高效率的安全管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的综合,这就是整分合原则。整就是企业领导在制定整体目标、进行宏观决策时,必须把安全纳入,作为整体规划加以认真考虑;分就是安全管理必须做到明确分工,层层落实,要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度,使每个人员都明确目标和责任;合就是要强化安全的权威性,以保证强有力的协调控制,实现有效综合。,整分合原则,06,这个原则强调在安全管理实践中,一定要重视各类事故,包括损工事件、未遂事故(虚惊事件),只有将它们都控制住,才能真正防止事故损失的发生。,偶然损失原则,07,9,从事故的因果关系中认识事故发生的必然性,从必然性中发现事故发生的规律性,按照规律将不安全条件变为安全条件,把事故消灭在早期起因阶段。 在应用因果关系原则时,应该把握以下四个步骤:,(1) 识别潜在事故。 (2) 找出可能的原因。 (3) 采取预防措施。 (4) 制定应急措施。,因果关系原则,08,Thanks,