1、安全生产、文明施工、降低成本措施第一章工期保证措施我公司精选基本骨干队伍，特别是在主要工种(瓦工、模板工、钢筋工、砼工、抹灰工)安排上，全部由操作技能熟练的工人组成作业队伍，并有充足后备力量。可随时调配配足劳力，进入现场施工。合理安排职工休假日期，备足倒班劳力，保证节假日施工连续正常进行。一、机具保证1 根据承建的工程范围，投入足够精良的机具。2 对现场机械设备，合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。3 现场备用 1 台 50KW 柴油发电机，停电时投入使用。二、技术保证1 施工前做好充分的技术准备，提前做好材料试验检测、施工工艺设计、职工技术培训、图纸会审，把技术问题解决在施工前。2
2、采用加速施工的先进技术，提高工效。3 充分利用时间和空间，一般每天两班制作业，关键时刻连续作业，搞好施工流向设计，小节拍流水，高密度穿插，加快施工进度。4 采取切实可行的季节施工技术措施，保证连续施工。三、管理保证1 项目经理部技术管理人员均富有同类建筑施工管理经验，具有相当的专业管理水平。2 严格执行施工作业计划，作日、周、月工作计划，日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保总计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制。3 建立会议制度，每日生产协调会重点研究施工计划、料具供应、劳力调配，加强生产强度。4 在物资供应方面，提前联系，提前检测，提高采购。尤其是对质量双控不允许紧
3、急放行材料(钢筋、水泥、防火材料等)，充分考虑试验检测周期。5 充分利用微机技术，提高管理效率。四、搞好三个配合1 与设计单位配合，各级技术人员认真细致搞好图纸会审，发现问题提前提交设计单位，洽商解决。2 与建设、监理与政府部门配合，提前申办有关手续，为其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督，积极主动处理施工中的问题。3 与周围居民配合，充分做好协调工作，避免施工中的干扰。第二章质量保证措施一.质量目标：优良工程。二.质量方针质量方针：我们将通过我们在该工程中的实践，来实现我们总公司的质量方针： “科技为本，管理至上，永创精品。 ”该工程采用先进的施工技术手段和项目施工管理方法，在彻底领会设计
4、意图，严格执行国家工程施工验收规范的基础上，使业主满意，确保省优，基础工程也必须达到优良的质量目标的实现。同时，我公司也将本项目列为公司创优重点工程来组织施工三.正常有效的运行 ISO9002 标准，按照我公司的质量管理规定，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，建立完善的质量责任制，并认真落实，使施工生产中各生产要素均有专人主控。施工中树立质量第一的观念，实行奖优发劣，重奖重罚。施工前按项目质量计划编制工作程序编制项目质量计划和施工方案，确定分部、分项质量目标，并在施工中精细管理，确保质量目标实现。四.施工现场配备专职的质量检查小组，加大现场的质量检查力度，坚持质量检查制，实行三上墙，推行
5、样板引路。验收和预检工作，按检验和试验工作程序进行外，还要严格按国家质量验收标准进行检查，监督验收。执行质量分级核验制度。五.实行质量目标管理，搞好质量创优规划，并认真执行，在施工过程中实行跟踪管理，对关键部位、新工艺重点检查，凡达不到规定的质量要求的坚决推倒重来，不留隐患，直到达到要求。并根据工程特点以保证工程质量，对重点和难点，成立各工种的质量攻关 QC 小组，加强科技攻关力度。六.施工人员认真审核，熟悉图纸，领会设计意图，了解施工程序，向施工班组做好交底，使操作者严格按工艺标准及要求进行施工。七.作好预隐检工作，按施工进度及时办理预隐检验收记录。八.严把材料进场关材料必须选用经过评审的合
6、格供应商提供的材料，按物资采购管理工作程序和产品标识和可追溯性控制工作程序。进行工作，防止不合格材料被使用或误用。九.严格技术审查复核制度，建筑物基础、主体的定位轴线、标高、留洞尺寸、预埋件位置、砼的配合比都设专人管理进行二次复核，发现错误及时纠正，不得累计调整。十.加强施工现场的培训工作提高工人质量意识及施工水平。针对该工程的特殊要求，详细编制分部工程的质量要求，及质保措施，供管理人员及工人学习执行。十一.实行拆模通知书制度，由技术人员根据同条件试块强度填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。十二.认真做好成品、半成品的保护工作。尤其是后浇带处钢筋暴露时间长，容易锈蚀，所以采取砼浇筑完后，后浇带处钢筋均刷二层素水泥浆保护。十三.及时填写各项工程验收报表，施工日记收集技术档案等原始资料。十四.水电与安装工程与土建需密切配合由项目部进行指导安排。十五.必须严格认真的接受当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督栏，在监督检查中查出的问题必须及时的整改，整改完毕后请监督部门进行复验，认定符合要求后才允许下道工序进行。十六.质量通病防治1.钢筋工程防止墙筋向一个方向弯曲， 需沿墙高 1.2
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