1、对完善的应急预案体系建设的探讨中国电力国际有限公司(简称中电国际)是中国电力投资集团公司的全资子公司和核心企业，主要从事电源项目的开发、建设和运营。中电国际在安全生产管理中倡导风险预控理念，针对所属发电厂分布地域较分散、设备健康状况相对较差、安全生产基础相对薄弱、安全风险相对较大的实际情况，遵照中国电力投资集团公司应急预案总体原则，初步建立了一套基于风险预控管理思想的安全生产管理制度体系。应急预案体系是安全生产管理制度体系中的有机组成部分，在强化应急事件管理方面发挥了充分作用。下面对中电国际应急预案体系建设做一简要介绍。1 建立应急预案体系的基本原则制定应急预案的基本目的就是快速、有序、高效地
2、控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度；建立应急预案体系的主要目标就是规范应急预案的管理，建立统一的应急预案制定与实施的管理标准和程序。建立应急预案体系应坚持下列基本原则：(1) 适用性原则：符合本单位的实际情况和特点，符合应急事件处理的实际需要，有现实的必要性和针对性；(2) 重要性原则：明确各类应急事件的响应程度，突出重点，分清主次，严重事件的应急处理必须纳入体系；(3) 可操作性原则：必须简洁明了、可操作性强、实用性强，应急事件处理时能真正发挥作用；(4) 标准化原则：编制应急预案制定和实施的管理标准和程序，实现制定过程标准化和实施过程程序化；(5) 闭环管理原则：应急预案从体系到
3、个体均要不断自我完善、持续改进，实现闭环管理。2 应急预案体系的总体构架综合考虑发电企业安全生产的特点和中电国际系统各发电厂的实际情况，在中电国际和发电厂 2 个层面建立了紧密关联的应急预案体系构架。2.1 中电国际层面针对重、特大事故共制定了 9 个应急预案，其中总预案 1 个:突发事件总体应急预案；专项预案 8 个,分别为：特别重大事故应急预案、重大人身伤亡事故应急预案、重大火灾事故应急预案、重大交通事故应急预案、水电厂垮坝和水淹厂房事故应急预案、火电厂灰坝垮坝事故应急预案、重大设备事故处理应急预案、防汛应急预案。2.2 发电厂层面根据本单位安全生产实际情况和安全风险的评估结果，建立针对各
4、类安全生产事故的应急预案体系，其中总预案 1 个、专项预案若干个，要求除制定上述 9 个应急预案外，还至少包括下列专项预案：一般人身伤亡事故应急预案、全厂停电事故应急预案、压力容器爆炸事故应急预案、危险化学品事故应急预案、 火电厂制粉系统爆炸事故应急预案等,其它紧急事件的应急预案由发电厂自行控制。3 建立应急预案管理制度，实现制度化、程序化、标准化为了规范应急预案管理，建立应急预案编制和实施的管理标准和程序，按照中电国际管理制度化、程序化、标准化的要求，发布了应急预案管理制度 ，将应急预案体系建设和管理纳入到制度化轨道，明确了应急预案体系建设的重要性，进一步强化了应急事件的响应和处理能力。应急
5、预案管理制度主要内容包括：制定制度的目的、适用范围、应急预案体系总体架构、 应急预案的基本要素和内容、 应急预案文件体系、应急预案编制的基本步骤、应急预案的管理程序、相关人员职责、制度持续改进要求、相关文件引用、应急预案管理流程图、制度检查评价表、应急预案标准模板。4 应急预案的基本内容和格式根据对各类应急预案的分析研究，对应急预案所包含的基本内容进行了规范，提供了标准条款，主要包括：目的、适用范围、依据、定义和缩略语、组织机构及其职责、危害辨识与风险评价、执行程序(通告和报警、应急资源、保护措施、信息发布、恢复)、事故调查、培训与演练、检查与评价、应急预案管理控制表、应急预案执行程序流程图等
6、。同时还提供了应急预案标准格式模板，以实现应急预案内容和形式的标准化。5 应急预案的闭环管理为了保证应急预案的及时性和有效性，采取了必要的程序设计，以实现自我完善、持续改进和闭环管理。主要采取以下措施。5.1 制度保证在应急预案管理制度设计上，始终遵循闭环管理的原则，在制度制定、执行、修订等各个环节建立了制度控制、检查与评价、反馈、持续改善程序和记录，明确制度负责人和执行人的职责，规定制度修订的时间和要求，保证应急预案体系及时完善。5.2 组织保证应急预案的制定和实施有明确的组织机构和职责条款要求，每个应急预案均明确设立相关的组织机构，职责明确到岗位、人员，包括应急预案的制定、执行、修订等各环节均有明确的人员负责。5.3 程序保证应急预案从编制、审批、实施、修订都规定了必要的程序，并且有预案管理控制、检查和评价程序，保证每个应急预案都始终处于受控状态，并能持续改进和完善。要求做到应急预案体系每年回顾检查一次、应急预案每年至少组织一次演练、应急预案每年至少进行一次修订。6 应急预案体系的应用成效通过开展应急预案体系建设，中电国际基本建立了重要应急事件快速、有序、高效的响应机制，在成功应对
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