1、小青矿“2004.6.11”跑车事故2004 年 6 月 11 日四点班,综维队下料组长王带领王、齐、杨等四人在 W23#上山往下放车,当放到最后四个平板胶带输送机车时,由于第二车与第三车销子被胶带输送机压住,拔不出来。王就决定一钩把 4个平板车全部放下,于是王打开上山的挡车栏、阻车器,安排 JD-40kw 绞车司机王松绳把钩头挂在这 4 个车的尾车上,本人把 JD-11.4 绞车绳挂在最后一个平板车的链子上,王用 JD-11.4kw 绞车往前兜车。当车过了变坡点,车突然加速,加之 JD-40kw 绞车有余绳, 由于张力过大, 把钩头绳从两米处拉断,造成跑车,把山下车场的 14 个车全部撞掉道
2、。事故原因:1、王做为下料组长,安排一钩挂 4 个平板重车(规定重车 2 个),而且人为将挡车栏、阻车器提前同时打开,违章指挥、违章作业,是这起事故的主要原因。2、绞车司机王操作不当,没及时收紧余绳,多挂车、多放车,违章作业,是这起事故的另一个原因。3、安检员陈责任心不强,不负责任,没有制止违章指挥和违章作业,没有把住现场安全关。防范措施:1、各单位要加强对跟班干部、班组长教育,杜绝违章指挥、违章作业。2、认真执行拉放车“五联锁”制度,不符合规定的不许拉放车。3、加强对绞车和“一坡三挡”及安全设施的检查维护,确保灵敏可靠。4、要加强职工安全技术培训,正确使用安全设施,严禁甩掉安全保护设施。5、加强对安检员的管理,严格按规定措施监察,不安全不许作业,把住安全关。