谈建筑工程文明施工管理.docx

1、谈建筑工程文明施工管理0 引言当前经济建设突飞猛进，工程建设规模大、发展快，同时建筑市场的全面放开，使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求， 必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、 文明施工工作中， 要狠抓措施落实， 主动融入大开发、 大建设形势当中去，以创新和完善建设工程质量安全生产、 文明施工管理机制为保障， 以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点，以强化监督机制为手段，切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来，开创监督管理工作新局面。下面谈谈如何开展创建安全文明工地工作。1 文明施工管理细则1.1 现场场容、场貌布置。1.1.1 现场布置图 必

2、须根据场地实际合理地进行布置， 设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。1.1.2 道路与场地 道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁;场地平整不积水，无散落的杂物及散物;场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于 2.5m 的围墙，围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。1.1.3 班组落手清 班组必须做好操作落手清， 随作随清， 物尽其用。 在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流

3、、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。1.1.4 大堆材料 砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。1.1.5 周转设备 施工设施设备、大模、砖央等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。1.1.6 水泥库 袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”

4、 。1.1.7 构配件及特殊材料统一堆放 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高(多孔板不得超过 12 块)。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料(包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。1.2 生活卫生:生活卫生应纳人工地总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男

5、女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。2 文明施工检查措施2.1 检查时间 项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。2.2 检查内容 施工现场的文明施工执行情况。2.3 检查依据 前面所述“文明施工管理细则” 。2.4 检查方法 项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外， 还应不

6、定期地进行抽查。 每次抽查， 应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整流改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限其责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。2.5 奖惩措施 为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。3 结束语文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度， 我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性，人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，让文明施工成为一种自觉行为， 才能使我们的文明施工管理上一个新台阶， 从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。