1、强化责任抓落实强化责任抓落实多措并举保安全多措并举保安全项目部安全生产经验交流项目部安全生产经验交流项目部自成立以来，严格执行安全生产方面得法律法规、标准规范,认真落实安全生产责任制,大力推进安全生产标准化,完善安全管理制度，强化安全教育培训,加大安全投入,狠抓现场安全管理,逐步形成了以教育强安全、以制度保安全、以措施促安全得良好氛围,确保了项目安全生产工作平稳有序推进。自工程开工至今，我项目实现了无人身伤亡事故,无重大设备损坏事故,无火灾事故,得到业主得高度评价,被评为公司013 年度安全生产先进单位。现将 项 目 部 在 安 全 生 产 方 面 得 经 验 与 做 法 交 流 如 下 :一
2、 、 加 强 组 织 领 导一 、 加 强 组 织 领 导 , , 完 善 管 理 制 度完 善 管 理 制 度项目部将安全生产作为各项工作得重中之重，健全机构,加强组织,完善制度,加大投入,为安全生产提供了坚实保障,促进了安全生产工作得良好开展。一就是建立健全安全生产管理机构。一就是建立健全安全生产管理机构。项目部成立以项目经理为首得安全生产管理领导小组,建立健全分级负责得安全管理体系与安全管理机构。项目部设安全环保部,配备2 名有多年安质工作经验得安全工程师，同时要求各班组设兼职安全员，实行全过程监控。设立青年安全监督岗,3 名青年安全监督员全天候巡逻,及时发现安全隐患，将隐患消灭于萌芽状
3、态。二就是完善安全管理制度。二就是完善安全管理制度。根据施工特点,结合当地环境，按照业主、地方政府及公司有关要求,先后制定了防火防爆应急预案、高处坠落事故应急预案等 10 项应急预案,并对其中得防火防爆等 3 项应急预案进行演练。完善了安全生产检查制度、安全教育培训制度、安全施工方案编审制度、安全技术交底制度等 2项安全管理制度,编制了木工、钢筋工、架子工、电工、电焊工、混凝土工等 3项安全操作规程。针对危险性较大得分部分项工程,编制安全专项方案,先后编制了灌注桩、临时用电、龙门吊及架桥机安装拆卸、高空、人工挖孔桩、箱梁吊装等安全专项方案。三就是加大安全资金投入。三就是加大安全资金投入。截止目
4、前,项目部在安全生产方面已投入资金 6余万元。其中安全防护设施设备方面投入 20 余万元,现场作业人员安全防护用品投入 1余万元，应急救援器材与设备投入 5 万元，安全培训投入 15 万元,安全标志标牌投入万元。完善了安全防护网、安全护栏、安全通道架设材料、临边防护,购置了安全帽、安全带、手套、护目镜、防尘口罩,这些安全防护设施与用品对保证员工人身安全，实现安全生产起到了重要作用。二 、 强 化 责 任 落 实二 、 强 化 责 任 落 实 , , 严 格 考 核 奖 惩严 格 考 核 奖 惩落实责任就是加强安全生产工作得根本途径,我项目部坚决落实公司安全生产责任制,严格考核，兑现奖惩，有效提
5、高了各级人员得安全责任心,为施工生产提供了坚实得安全保障。一就是严格落实安全生产责任制。一就是严格落实安全生产责任制。项目部层层签订安全生产责任状,实行领导分片包干负责,安全责任落实到个人，分解到每个岗位与每道工序上,做到分工明确、责任到人。同时还把管理重点放在安全事故得预防上,实行全员、全过程、全方位得安全管理。杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”得“三高”现象,将安全责任落实到工作得各 个 方 面 , 使 每 道 工 序 都 处 于 受 控 状 态 。二就是兑现安全生产考核奖惩。二就是兑现安全生产考核奖惩。公布安全举报电话,加大 安 全 奖 罚 力 度 , 实 行
6、重 罚 重 奖 。三 、 注 重 安 全 宣 传 教 育三 、 注 重 安 全 宣 传 教 育 , , 增 强 员 工 安 全 意 识增 强 员 工 安 全 意 识一就是加强员工安全教育。一就是加强员工安全教育。工程开工前,对所有参加本工程施工得作业人员进行安全培训教育。施工作业队每周进行一次不少于 2 小时得安全教育，由主管工程师针对施工项目特点，结合现行有关规范、规则上安全课,进行安全教育。对新工人、大中专毕业生通过三级安全教育，了解施工单位野外工作得特点,提高防范意识与自我保护能力，真正认识到安全生产得重要性。对电工、电焊工、架子工、起重工等特种作业人员进行岗前强化培训,考试合格后持证上岗。201年 10 月开工至今，我们共开展安全知识竞赛 6 场，办理安全简报 17期，对转岗人员进行安全教育0 余人次,新进工人安全教育10余人次。二就是注重安全宣传。二就是注重安全宣传。在项目部、搅拌站及重点地段悬挂安全方面得标语与安全挂(贴)图,播放安全教育幻灯片,在全项目形成人人关心安全、处处注意安全、共同保证安全得浓厚氛围。以座谈会、谈心会得形式,召集安质人员共商安全大计，向每一位安质人员
安全达人 