1、全国全国 2004 年年 7 月高等教育自学考试战略管理教程试月高等教育自学考试战略管理教程试题题课程代码：00940一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A.钱德勒B.安索夫C.安德鲁斯 D.波特2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供
2、应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（）A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（）A.大规模定制B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）A.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的
3、产业是（）A.高利润、高风险B.稳定的高利润C.低利润、低风险D.稳定的低利润9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A.核心能力分析法B.SWOT 分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（）A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区D.蓝灯区11. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）A. 技术开发B. 采购C. 制造D.人力资源管理12. 下列哪一项属于动态竞争战略（）A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 重点集中战略D.进攻战略13. 企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的
4、营销计划是（）A. 无差异性营销B. 差异性营销C. 集中性营销D. 大规模定制14. 企业最重要的职能战略是（）A. 生产战略B. 人力资源战略C. 财务战略D. 营销战略15. 下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（）A. 商业信用B. 银行信用C. 公司债券D. 应付账款16. 下列哪一项属于人力资源开发战略途径（）A. 任人唯贤B. 破格提拔C. 岗位轮换D.自主培养17. 思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（）A. 革新直觉型B. 革新分析型C. 保守直觉型D. 保守分析型18. 战略控制与评价的第一步是（）A. 评价环境变化B. 确定评价指标C. 评价实
5、际效果D. 组建评价小组19. 中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（）A. 特许权战略B. 联合经营战略C. 市场空隙战略D. 小而精战略20. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（）A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D.衰退期二、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）21公司战略22战略群体23企业使命24战略联盟25重点集中战略三、简答题（本大题共 4 小题，每小题 6 分，共 24 分）26产业环境分析的主要内容。27企业采取稳定性战略的利弊。28企业文化与战略实施之间的关系。29
6、跨国公司战略管理的特殊性。四、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）30试述战略管理的演变过程。31试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。五、案例分析题（本大题包括 32-34 三小题，共 16 分）人们记忆中的海天“冰茶”是 1993 年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头，初期发展迅猛。1995 年，海天冰茶销量达到 5，000 万元。1996 年，这个数字骤然升至 5 个亿，翻了 10 倍。在市场销售最高峰的 1998 年，海天的销售额达到了 30 亿元。短短几年间，海天集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大。海天的成功引来了众多跟风者的竞争。康师傅、统一、可口可乐、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶”相继出现在消费者面前。海天“冰茶”的独家生意很快就被分食、弱化了。2001 年，海天的市场份额从最初的 70%跌至 30%，销售额也随之大幅下降。伴随着产品先行者的优势被削弱，管理上的问题也越来越多地暴露出来。据介绍，在渠道建设方面，不论进入哪一个城市，不论什么职位，海天集团都从本地派遣人马。但是，管理这些网点的制度规范却很滞后，总部与网点之间更多的是
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