建筑施工企业双重预防机制建设流程.pptx

1、建筑施工企业双重预防机制建设流程讲解了建筑施工企业在双重预防机制建设中的组织架构、实施方案、全员培训、体系文件、全员考核等关键环节。组织机构方面，企业需成立双重预防体系建设的组织领导机构，成员涵盖企业主要负责人、分管负责人、安全总监等，确保职责分工明确并以正式文件下发。项目层面则由项目负责人领导，成员包括项目技术、安全、施工、材料、机械、班组等部门负责人。实施方案需明确工作目标、实施内容、责任分工、工作进度和工作要求。全员培训方面，企业应在建设初期开展双重预防体系建设方案、流程、方法、要求等培训，制定详细的培训计划，确保员工掌握风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险管控措施等知识，并建立培训

2、记录或档案。体系文件方面，企业应制定风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件。全员考核方面，企业需建立健全双重预防体系考核奖惩制度，明确考核奖惩的标准、频次、方式方法，并将考核结果与员工工资薪酬挂钩。术语解释部分详细说明了风险点、危险源、风险等概念，强调了风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及作业活动、设备设施等分类。风险分级管控实施程序包括风险点排查、危险源辨识、风险评价分级、制定控制措施、管控分级、编制风险分级管控清单、公告公示和持续改进等步骤。风险点排查需对施工全过程进行，建立风险点登记台账、作业活动清单、设备设施清单。危险源辨识和风险评价方法推荐使用作业条件风险评价法（LEC法），风险评价准则需结合法律法规、技术标准、企业安全生产方针和目标等要求。建筑施工企业双重预防机制建设流程适用于建筑施工企业，特别是那些需要系统化管理和防范生产安全事故的企业。该文档为企业提供了一套完整的双重预防机制建设指南，涵盖了从组织架构设立到具体实施步骤的全过程，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生，保障员工的生命安全和身体健康。适用于项目经理、安全管理人员、技术人员、一线工人等各类人员，帮助他们理解和执行双重预防机制的各项要求。