企业安全文化建设导则.ppt

1、企业安全文化建设导则,今天的主题内容：什么是安全文化？分析安全文化的内涵。如何推进企业安全文化建设？成立组织，系统策划，查漏补缺，计划推进企业安全文化建设有哪些必须要做的工作?请各位考虑：结合本企业实际，每项工作是哪个部门的责任?哪些部门配合？了解国家级安全文化示范企业的评价标准。,1 范围 本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险；b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c）使自己确信

2、能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。2 规范性引用文件 GB/T 280012019 职业健康安全管理体系审核规范,企业安全文化建设的重要意义 a)具有保障员工安全生产和安全生活的现实意义和战略性意义。b)有助于改进和加强企业的安全管理，具有安全科技文化手段的系统性。c)是现代化企业生产力的重要保障，是企业可持续发展的基础。d)是企业文明和素质的重要标志，必将推动工业文明的进程。e)有助于改变人的精神和道德风貌，树立企业安全形象和宜人的安全文化氛围。企业安全文化的功能：导向功能：安全文化能够对全体员工起到引导和指引方向的作用。约束功能：通过安全文化制度建设，对伦理道德发生

3、作用，约束全体职工的安全行为。凝聚功能：通过营造安全文化氛围，使全体员工紧紧联系在一起，显示共同的安全目标、意识和追求。激励功能：通过表彰先进，树立安全标兵等多种方法，激发全体员工的安全生产积极性和主动性。,3 术语和定义 3.1 企业安全文化 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。注：在本标准中也被简称为安全文化。企业安全文化的主体-人，是全体员工（包括正式工、合同工、临时工）。核心内容营造并共享安全价值观（3.6）、态度（3.11）、道德和行为规范。,安全价值观-被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。有什么样的安全价值观就有

4、什么样的安全态度，安全价值观决定着安全态度。安全态度-在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。它决定着安全行为规范。有效引导全体员工的安全态度从不够良好的状态向良好状态转变，是aqwhjs的重要任务之一。安全道德-是指人们在生产劳动过程中,具有维护国家和他人的安全利益的良好品性和才干。弘扬培育员工团结、友爱、互助、“四不伤害”的优良品质，即树立“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不被伤害”的安全道德观。安全行为规范是指为了员工的健康和安全,对人们的劳动、作业、操作等行为所做的统一规定。,美国心里学家凯尔曼于1991年提出价值观、态度和行为转化的三个阶段：1.

5、服从阶段.（1）受外力胁迫强制，或外力诱惑；（2）表面上顺从，但内心不相信或不服；（3）服从行为是暂时的，有人监督则规规矩矩，没有监督则违反纪律；（4）从被动服从，逐步形成习惯，就转化为自觉服从。（21天定律）2.同化阶段.自愿地接收并贴近组织的观点、信念、态度和行为规范，没有被迫或强制行为。3.内化阶段.人们内心的价值观和态度与组织的价值观和态度完全融为一体，以愉悦的情感在内心真正接受了新观点、彻底形成了新态度，久而久之就变成了个体人格的一部分，不再轻易改变。安全文化建设的重要任务之一，深入研究人的安全态度和安全行为的状态，把握其真实程度，对症下药、有的放矢地进行态度和行为的引导和转变工作，

6、使职工的安全态度和安全行为符合企业的要求，使他们的行为规范真正纳入到安全第一的轨道上来。,培育良好习惯21天定律,据统计，一个人一天的行为中大约只有5是属于非习惯性的，而剩下的95的行为都是习惯性的。一切的想法，一切的做法，最终都必须归结为一种习惯，这样才会对人的成功产生持续的力量。研究表明：21天以上的重复会形成习惯；90天的重复，会形成稳定的习惯。即同一个动作，重复 21天就会形成习惯性动作。同理，同一个想法，重复21天，或重复验证21次，就会变成习惯性想法。所以，一个观念如果被验证了21次以上，它十有八九已经变成了你的信念。习惯构成性格，性格决定命运。没有改变不了的习惯，只有你不想改变的习惯。没有改变不了的性格，只有你不想改变的性格。没有改变不了的命运，只有你不想要做好的事情。成功是因为习惯。一旦你养成了成功者身上所有的好习惯，你会发现自己“不成功都很难”。,举例说明：安全价值观、态度、道德和行为规范,1.我认为安全是第一位的，不认真执行安全操作规程是不对的；2.我讨厌不重视安全或不认真执行安全操作规程的人；3.我看到违章操作的人我会劝阻，并帮他改正错误；4.我会认真执行各项安全