副总经理（经营）安全岗位职责、工作标准、考核标准.docx

1、副总经理（经营）安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1 按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导好供、销部门的安全生产工作。1.1 没有完成 300 元2、负责组织编制供、销部门年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。2.1 组织供、销部门讨论安全生产目标和安全工作计划并组织制定、修订供、销部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督落实执行情况。2.1 没有完成 200 元3、负责分管安全生产的日常工作，组织供、销部门的安全大检查，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。3.1 纠正三违，

2、检查安全规章制度的执行情况，对三违行为、管理问题 立 即 告 知 有 关 部 门 整 改 并 监 督 整 改 情况。3.1.1 每周不少于 1 次日常安全检查；3.1.2 每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。3.1 没执行 100 元4、负责供、销部门的安全教育和考核工作 4.1 定期组织供、销部门所有人员进行安全知识学习。4.1.1 每季度至少组织一次安全知识学习；4.1.2 每次学习要有记录、有考核。没有组织学习 100 元5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.1 组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。5.1.1 每月最少组织1次专项安全检查；5.1.2 每周不少于 1 次日常检查；5.1.1没有组织专项安全检查5.1.2 没有日常检查100 元100 元6、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。6.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出预防类似事故的方法措施 6.1 未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行7、其他工作。7.1 积极配合上级领导完成临时性工作任务7.1 未完成 100 元