1、经营部工作职责11.1.1 严格执行国家及地方关于工程招标、投标方面的法律、法规;认真贯彻公司对外经营战略和策略,起草编制公司年度经营计划,组织和协调公司的重大经营活动;建立经营信息网络,积极开拓国内外市场,致力于提高公司在市场的占有率和信誉度。11.1.2 起草制订、修订公司经营管理制度,并负责实施。11.1.3 负责公司各驻外机构的经营管理工作。11.1.4 负责会同有关部门编制项目管理规划大纲(标书评审)。组织协调编投标工作,完成投标资审、商务资料及投标报价工作,中标后负责签订施工合同。11.1.5 负责公司的资质管理、合同管理和信用管理,系统建立各类相关台帐。11.1.6 负责营业执照
2、、资质证书、重合同守信用企业证书、信用管理手册、组织机构代码证、计价手册、进出口企业资格证书、对外经营资格证书、报关证书等证照的申报、年审工作,对其使用实行严格审批登记制度。11.1.7 负责“一体化”管理体系中与顾客有关的过程控制程序的归口管理,组织标书(合同)评审,对由分公司组织的中小型工程的标书(合同)评审及合同修改评审进行确认,保存所有标书(合同)评审记录,建立合同登记台帐,保管合同文件。11.1.8 协管“一体化”管理体系中以顾客为关注点、采购、顾客满意等相关控制程序。11.1.9 负责公司各类荣誉证书的保管和建档管理。11.1.10 负责公司参加的各类协会和学会的管理工作。11.1.11 完成领导交办的其它工作。