企业财务管理模式及经营计划要求概述(房地产讲义讲稿).pptx

1、企业财务管理模式及经营计划要求概述讲解了融创中国上海区域公司的财务管理架构和策略。该文件详细描述了公司下辖的六大模块，包括资金管理、内部审计、经营计划管理、税务管理、会计管理和融资管理，这些模块协同工作以确保财务流程的高效运作。文档特别强调了经营计划对于实现项目开发运营目标的重要性，指出通过集团下发统一模板并组织各部门完成编制和数据审核，可以及时发现运营问题。资金管控方面，采取集中管理模式，旨在减少资金沉淀，提高资金利用率，并优化存款收益率。内部控制部分则聚焦于防范风险，通过制定业务操作标准、培训员工和检查执行效果来保障制度的有效性。团队建设方面，提出培养骨干梯队和发展综合素质高的财务团队的目

2、标。此外，文件还探讨了融资管理的具体措施，如协助项目公司制定融资计划、指导贷款审批以及协调银行关系等。同时，对税务管理和内部审计的工作内容进行了阐述，涵盖税务筹划、申报监控、政策收集及宣讲，还有年度审计计划的制定和监督整改情况等内容。企业财务管理模式及经营计划要求概述适用于房地产行业的企业管理层、财务部门负责人及相关工作人员。尤其适合那些希望提升自身财务管理能力和水平，满足企业快速发展需求的专业人士。该文档提供的具体措施和策略能够帮助企业在资金管理、内部控制、团队建设和融资等方面做出更科学合理的决策，从而支持企业的跨越式发展。文档中的内容不仅有助于理解如何构建高效的财务管理体系，还能为其他房地产企业提供参考，促进整个行业的健康发展。