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目标考核制度.docx

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目标考核制度为认真贯彻执行“预防为主,安全第一,综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。结合各级安全生产目标管理责任状中的要求和班组实际,在上级的领导下制定车间(班组)责任目标考核制度。1、车间(班组)安全责任明确,针对性强,便于操作,责任状签订到位。2、车间主任(班组长)、安全员及成员经过安全培训考试合格,具备识别危险、控制事故的能力;百分之百执行党和国家以及本厂安全生产规章制度。3、车间(班组)成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准,并经考试合格上岗,百分之百地贯彻执行规程和标准,按规定保管好“工作票”和“操作票”。4、开好交接班会、安全评估会,过好安全活动日,做好安全学习记录,积极开展安全标准化作业,安全教育做到经常化。5、每日上班加强安全检查,正确使用岗位“安全检查表”和“隐患追踪记录卡”,做到工具、设备无缺陷和隐患,安全装置齐会、完好、可靠,正确佩戴和使用劳动防护用品。6、作业环境整洁、安全通道畅通、安全警示标志醒目。7、车间(班组)实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。8、车间(班组)无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。9、车间(班组)安全档案管理规范、有序。10、实行安全生产“一票否决”制度。凡发生安全事故的班组取消年度评先树优资格。

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