1、地产集团管理制度汇编规划设计类讲解了中海地产在项目开发中的配套设施配置标准，包括一期交房配套设施的配置要求和最低参考标准。文档还阐述了集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门的职责细分条例，并详细规定了所辖各公司在选择室内设计单位时应遵循的具体规范。此外，该手册涵盖了工程管理类内容，如建设工程施工质量控制管理办法、进度控制办法以及安全文明施工监督控制办法等，确保项目在建设过程中能够严格按照标准执行。同时，手册对施工质量与安全进行了综合评比排序，并制定了详细的实施细则。关于物管公司接管和维修控制方面也有明确规定，保障物业后续服务的质量。另外，手册涉及工程施工成本控制与管理、招投标细则、签证管理、承
2、包商考评等内容，确保每个环节都有章可循。最后，手册还包括工程物资采购管理制度、招标管理办法及货款支付办法，营销管理类制度，客户服务管理制度和品牌管理制度，通过一系列详尽的规定，确保项目的顺利进行。地产集团管理制度汇编规划设计类适用于房地产开发企业，尤其是中海地产及其下属公司的管理人员和技术人员。此手册为这些企业提供了一套完整的项目开发和管理指导方案，涵盖从规划设计到施工管理再到后期服务的全过程。对于从事房地产开发项目的团队来说，这是一份不可或缺的参考资料，帮助他们在各个环节中严格遵守相关规定，提高工作效率，保证工程质量和服务水平，从而提升企业的整体竞争力。同时，这份手册也为新入职员工提供了系统的培训材料，使他们能快速了解并适应公司的各项规章制度。
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