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健全推进企业安全文化建设的工作机制.docx

上传人:一米阳光 文档编号:243500 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:8 大小:16.29KB
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资源描述

1、健全推进企业安全文化建设的工作机制一、充分认识企业安全文化建设的重要性1-健全共同推进企业安全文化建设工作机制,是适应文化体制改革发展 新形势的需要当代中国已进入全面建成小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经 济发展方式的攻坚时期,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来 越成为综合国力竞争的重要因素,越来越成为经济社会发展的重要支撑,丰富精 神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。这充分表明我国文化正迎来重要发 展的黄金期,我国企业安全文化也迎来一个大发展大繁荣的黄金期。文化的影响 比以往任何时候都更加广泛而深刻,文化的作用比以往任何时候都更加重要而突 出。企业安全文化在企业安

2、全工作中的作用比以往任何时候都重要和突出。新的 发展形势对文化建设以及企业安全文化建设提出了更高的要求,我们必须顺应新 的形势需要,健全共同推进文化及企业安全文化工作机制,统筹各方面的力量,发挥人民及企业全员的主体作用.形成整体工作合力,开创文化建设及企业安全 文化建设的新局面。2.健全共同推动企业安全文化建设工作机制,是解决文化改革发展新问 题的迫切需要我国文化领域正在发生广泛而深刻的变革,推动文化大发展大繁荣面临一系 列新情况新问题。现阶段我国文化发展同经济发展和人民群众日益增长的精神文 化需求还不完全适应,突出的矛盾和问题主要是:一些地方和一些企业对文化及 安全文化建设的重要性、必要性、

3、紧迫性认识不够,文化在推动全民族文明素质 提高中的作用亟待加强:一些领域道德失范,诚信缺失.一些社会成员人生观、价值观扭曲,用社会主义核心价值体系引领社会思潮更为紧迫,舆论引领能力需 要提高,网络建设和管理亟待加强和改进。产生这些矛盾和问题的原因是多方面 的,其中一个重要因素就是文化发展体制机制不完善,特别是共同推进文化建设 机制还不健全,与全社会快速增长的精神文化需求不相适应。破解文化发展和企 业安全文化发展的难题.必须从源头抓起,进一步深化文化体制改革,健全领导 体制和工作机制,构建充满活力、富有效率、更加开放,有利于科学发展、安全 发展的体制机制。3.健全共同推进企业安全文化建设工作机制

4、,是落实文化改革发展新形 势的迫切需要为人民、为企业员工提供更多更好的精神食粮,大力发展公益性企业安全文 化事业,加快发展安全文化产业,加快构建有利于企业安全文化发展的体制机 制,建设宏大的企业安全文化建设队伍。这是企业安全文化建设的具体任务和措 施。这些任务和措施,体现了改革创新精神,抓住了企业安全文化发展的关键,明确了企业安全文化发展的重点。落实这些任务措施.推动企业安全文化大发展 大繁荣,是当代企业员工肩负的历史使命和神圣职责,我们一定要像抓生产一样 重视企业安全文化工作,像抓经济一样抓企业安全文化建设,通过健全工作机 制共同推进企业安全文化建设机制,使企业安全文化发展的一条条措施更加有

5、 力,一项项任务得到落实,一个个目标圆满实现,真正让企业广大员工共享安全企业安全文化建设 O文化发展成果。二、完善制度支撑体系1.健全任务责任加强和改进企业党委对企业安全文化建设工作的领导切实担负起推动企业 安全文化建设的责任。这一要求进一步明确了企业各部门各单位在深化企业安全 文化大发展大繁荣中所承担的重要职责。企业安全监管部门、工会部门、环保部 门、消防部门、职业健康管理部门等作为企业安全文化发展的中坚力量,必须切 实增强文化自觉,全面贯彻落实企业党委关于企业安全文化建设的重大决策部 署,围绕企业党委提出的各项企业安全文化建设任务,各负其责,积极实践,勇 于创新。坚持从具体事情抓起,一个一

6、个难题突破,一个一个项目落实。大力推 进安全文化传承、安全文化传播为把企业建成安全文化强企贡献智慧和力量。2.健全科学决策机制加强和改进企业党委对企业安全文化建设的领导,提高推进企业安全文化发 展科学化水平。在新的历史起点上深化企业安全文化大发展大繁荣,新事物、新 情况、新问题层出不穷,迫切需要企业党委和行政切实加强对企业安全文化的领 导力度,不断提高科学决策水平。要进一步规范决策程序,健全重大事项调查研 究和集体决策制度,完善公示、听证、专家咨询论证制度,建立决策前社会效 益、企业效益和社会稳定风险“双评估”制度。凡是涉及企业安全文化建设的重 大决策.都要围绕深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民 力,都要符合广大员工的利益和愿望,采取多种形式充分听取吸纳员工中的意见 和建议,确保科学决策,实际可行。3.健全监骨管理机制企业在建设安全文化的过程中,必须调动各部门的积极性,支持各个阶层、各个专业部门发挥作用,共同推进企业安全文化发展。多年来,企业的生产部 门、技术部门、机动部门、基建部门、法律部门充分发挥人才荟萃、联系广泛的 优势,认真履行监督、管理、服务等职能,为企业的

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