1、1,危害因素辨识Hazard Identify,2,目 录,为什么要 危害因素辨识？什么叫作 危害因素辨识？如何进行 危害因素辨识？,3,为什么要 危害因素辨识？,危害因素辨识的目的,4,在公司的各项活动中普遍存在着危害因素；危害因素辨识是开展各项安全活动的基础；只有将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故发生。,危害因素辨识目的,5,危害因素辨识目的,雇员将咖啡倒在地板上，走开了。Employee spills coffee on floor and walks away.,第二个雇员在咖啡上滑倒，摔倒了，但没受伤A second employee sl
2、ips on coffee,falls,and gets bruised,but no lost work time.,摔倒时，雇员的身体擦过金属抽屉，割伤了手臂。缝了四针。While falling,employees body grazes edge of metal drawer and lacerates arm.Four stitches.,当雇员撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employee fractures arm as he hits the floor.Four weeks out of work.,当摔倒时，雇员将头碰撞在桌子的边缘上，割断脖子。死亡。Employee
3、hits head on edge of desk while falling.Breaks neck.Died.,安全隐患Hazard,险肇事故Near Miss,急救事故FAI,误工受伤Lost WorkingDay,死亡Fatality,3000,30,6,丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。,危害因素辨识目的,7,什么叫做 危害因素辨识？,危害因素辨识的定义,8,什么是危害因素？,什么是风险？,什么是风险评价？,什么是残余风险？,定义,9,什么是危害因素？,危害因素-可能造成人员伤害
4、、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。,定义,10,什么是风险？,风险-是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的概率和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果的结合。,风险=可能性后果,定义,10,什么是风险评价？,风险评价-对已识别出的危害因素，运用一种或几种评价方法，定性、定量或半定量地评价其风险程度，并确定是否可容许的全过程。,定义,10,什么是残余风险？,残余风险-对原有风险制定或实施改进措施后尚存的风险。,定义,10,如何进行 危害因素辨识,危害因素辨识的工作程序,10,预先危险性分析（PHA),预先危险性分析(Preliminary Hazard Analy
5、sis)-在一个系统或子系统（包括设计、施工、生产）运转活动之前，对系统存在的危险类别、出现条件及可能造成的结果，作宏观的概略的分析。,方法介绍,10,识别危险-识别大体的危险，确定安全性关键部位。评价各种危险的程度-危险分为4级，一级为安全，四级为最危险。确定安全性设计准则 提出消除或控制危险的措施。总之，其目的是通过预先对系统存在的危险性分析、评价、分级，而后根据其危险性的大小，在设计、施工或生产中采取恰当的控制措施，避免事故的发生,作用及目的,10,划分作业活动-编制业务活动表，内容应覆盖所有部门、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。辨识危害-辨识与业务活动有关的所有危害，考虑
6、谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。评价风险 对辨识出的危害因素，进行评估。注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评价尺度。,制定评价步骤,10,确定危险控制计划-编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题落实责任人,制定评价步骤,10,序号、作业位置、危险因素、触发条件、事故后果、危险等级、防止措施、责任人等。,表格内容：,危害因素辨识清单,10,危险因素,工厂中危险因素主要有二十大类：详细可参考安全生产事故类别,10,危害因素识别方法,从5个方向（上、下、前、后、侧）考虑,10,触发事件,是指直接导致事故发生的原因,10,事故后果,事故后果主要有从人员伤害和财产损失的角度考虑，但也可以包括人员健康、环保、公司声誉等,10,危险等级,危险等级分为四级：级：安全的（可忽视的）不会造成人员伤亡和系统的损坏（物质损失）；级：临界（极限）处于事故的边缘状态，暂时还不会造成人员伤亡和系统的损失或降低系统性能，应予以排除和控制。：危险的会造成人员伤亡或系统损坏的，要立即采取措施。：灾难性的（破坏）造成人员重大伤亡及系统严重损坏的灾难性事故。,10,防治措施
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