危害因素辨识方法.pptx

1、危害因素辨识方法课件培训人：安全人 日期：2023,2,3,1,目录,CONTENTS,如何进行危害因素辨识？,为什么要危害因素辨识？,什么叫作危害因素辨识？,1,为什么要危害因素辨识,危害因素辨识目的,只有将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故发生。,在公司的各项活动中普遍存在着危害因素,危害因素辨识是开展各项安全活动的基础,死亡Fatality,误工受伤Lost WorkingDay,急救事故FAI,险肇事故Near Miss,安全隐患Hazard,危害因素辨识目的,安全隐患,险肇事故,急救事故,误工受伤,死亡,当摔倒时，雇员将头碰撞在桌子的边缘上，

2、割断脖子，死亡。,当雇员撞在地板上,手臂骨折。休息四周,摔倒时，雇员的身体擦过金属抽屉，割伤了手臂。缝了四针。,第二个雇员在咖啡上滑倒，摔倒了，但没受伤,雇员将咖啡倒在地板上，走开了。,危害因素辨识目的,丢失一个钉子，坏了一只蹄铁坏了一只蹄铁，折了一匹战马折了一匹战马，伤了一位骑士伤了一位骑士，输了一场战斗输了一场战斗，亡了一个国家,什么叫做危害因素辨识？,2,定义,什么是危害因素？,什么是风险？,什么是风险评价？,什么是残余风险？,什么是危害因素？,可能造成人员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。,定义,什么是风险？,是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的概率

3、和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果的结合。,风险=可能性后果,对已识别出的危害因素，运用一种或几种评价方法，定性、定量或半定量地评价其风险程度，并确定是否可容许的全过程。,定义,风险评价,对原有风险制定或实施改进措施后尚存的风险。,残余风险,3,如何进行危害因素辨识,制定评价步骤,划分作业活动,辨识危害,评价风险,编制业务活动表，内容应覆盖所有部门、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。,辨识与业务活动有关的所有危害，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。,对辨识出的危害因素，运用LED法进行评价。,注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评

4、价尺度。,评估是否为可允许风险,现有的职业健康安全预防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求；,辨识与业务活动有关的所有危害，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。,对辨识出的危害因素，运用LED法进行评价。,注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评价尺度。,确定危险控制计划,评审风险措施计划的充分性,制定评价步骤,危害因素辨识清单,岗位、作业活动、危害事件、危害因素、控制现状、应急措施、事故发生概率L、人员暴露频度 E、后果严重程度C、风险等级和风险控制策划等。,表格内容,岗位和活动,以工位为单位划分，填写岗位编号；维修及现场非周期性工作岗位：填写实际

5、工种；其他公共部分单独列出：如办公活动、出差等。,岗位,根据业务工作的不同分类，填写岗位编号或工种名称。,生产岗位,填写具体的操作活动。,活动,岗位和活动,危害事件,物理性伤害,可参照 GB644186企业伤亡事故分类中规定的20大类危险源填写（如：物体打击工件坠落砸脚）,职业健康伤害,可参照2002年职业病目录中列出的10大类职业病填写，要求同物理性伤害,其他伤害描述,本公司或类似行业发生的事故和事件等,危害事件,危害事件识别方法,“55”危害事件识别方法,5（上、下、前、后、侧）5（人、机、料、环、法）从5个方向，每个方向分别考虑5个要素。,上：头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分下：脚

6、下、工作平面以下区域前：操作过程正前方区域后：操作过程后方区域侧：合作配合作业、交叉作业等,人：工作区域内相关人员机：工作区域内及生产过程中使用的工具、设备料：生产过程中使用的材料、工件环：工作区域的环境法：JIS/SOS及PM/TPM等,危害因素,危害因素,从物、人、环境三个方面分析可能造成危害事件的直接原因,物的因素,物体本身的性质或设备设计、安装、老化等原因造成对人伤害的可能性,人的因素,人的不安全行为。例如技术或能力欠缺，精神不集中、操作失误、违章操作及未正确佩戴PPE等,环境因素,不良的工作环境，如操作空间狭窄、噪声、粉尘、高温及低温环境等,现状控制,现状,技能,操作人员应具备的操作资质。如：特种作业操作证（电工、焊接、易燃易爆等），高风险作业培训（登高、安全锁定、受限空间等），其他培训,控制,当前所采取的对应预防措施。可采取“工程控制，SOS/JIS，培训，警示，PPE，作业许可，PM/TPM”等措施,应急,对已发生的事件的处置措施，以降低事件造成的伤害程度。如：应急预案、现场急救、消防器材、医药箱、应急疏散、应急物资等措施,又LEC称法，是一种简单易行的，评价操作人员在具