基于EPC模式装配式建筑项目成本控制策略探究_王向东.pdf

基于EPC模式装配式建筑项目成本控制策略探究讲解了在建筑行业技术水平提升背景下，装配式建筑相较于传统建筑方式所具有的施工成本低、节能环保等优势。文章指出由于装配式建筑模式出现时间较短，在管理方面存在如管理效率不高、成本控制水平较低等问题，而EPC模式为装配式建筑项目成本控制提供了新路径。通过设计、采购、施工等环节的统一成本管理，有效提升成本控制效率。文中以S项目为例，详细阐述了基于EPC工程总承包模式下，从设计、采购、运输、施工四个阶段进行成本控制的具体策略。具体而言，完善成本控制体系是关键环节之一，它强调围绕建筑项目特定工作程序明确责任，并构建完整的成本控制体系以确保成本控制工作的有序进行。此外，全过程控制也至关重要，包括从招投标阶段到竣工验收的每一个环节都要进行成本管控，以应对固定总价和工期模式下承包商面临的高成本风险。基于EPC模式装配式建筑项目成本控制策略探究适用于从事装配式建筑设计、采购、施工管理的专业人员以及相关领域的研究者。对于希望了解或应用EPC模式优化装配式建筑项目成本控制的企业和机构来说，本文提供了有价值的参考信息。尤其适合那些正在探索如何提高成本控制效率，降低装配式建筑项目施工成本，加强各施工环节之间关联的单位。此外，文中提到的成本控制体系完善措施及全过程控制方法，对希望改进内部成本管理体系，提升项目管理水平的企业具有重要指导意义。