1、华团集团工程技术人员培训 开工前准备工作,2016年4月,第一阶段,第二阶段,第三阶段,熟悉施工合同、图纸自审、现场踏勘、编制施工组织设计（含施工平面图）、设计交底、办理质量监督注册、办理建设开工安全生产条件审查表、编制工程暂设及工程构件材料计划（一般放在施工组织设计中）、办理开工报告、编制申请代用报告及相应的焊接工艺指导书、编制质量检验计划等。,开工前准备工作 阶段,技术人员应对施工合同有一定的了解，合同拿到手后，应仔细阅读合同条款，明确合同主要工程量、合同工期、施工范围、质量标准、合同价款及合同中材料供应及检验，有些合同还提供工程技术要求及执行的规范、法律法规。这些对技术员编制施工组织设计
2、、专项施工方案、办理工程签证单等提供参考与依据。,开工前准备工作 阶段,建筑设计图纸是施工企业进行施工活动的主要依据，学习与会审图纸是技术管理的一个重要方面，学好图纸，掌握图纸内容，明确工程特点和各项技术要求，理解设计意图，是确保工程质量和工程顺利进行的重要前提。从事施工的人员都应重视图纸学习，认真学好图纸以便能正确、有效地指导施工，否则，不学习图纸或学习得不够仔细就盲目进行施工，势必会影响工程质量，造成经济损失。,开工前准备工作 阶段,图纸会审是由设计、施工、监理单位以及有关部门参加的进行图纸审查会，其目的有两方面：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决
3、的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，使设计达到经济合理、符合实际，以利于施工顺利进行。,开工前准备工作 阶段,通常先由设计单位进行交底，内容包括：设计意图，生产工艺流程，建筑结构造型，采用的标准和构件，建筑材料的性能要求；对施工程序、方法的建议和要求以及工程质量标准及特殊要求等等。然后由施工单位（包括建设、监理单位）提出图纸自审中发现的图纸中的技术差错和图面上的问题。由设计单位一一明确交底和解答。会审时，要细致、认真地作好记录。会审时施工等单位提出问题，由设计解答，整理出“图纸会审记录”，由建设、设计和施工、监理单位共同汇签，“记录”作为施工图纸的补充和依
4、据。不能马上解决的问题，会后由设计单位发设计修改图或设计变更通知单。,开工前准备工作 阶段,看图方法一般应遵循着从整体到局部，从大到小，从粗到细大的原则，同时要将图样与文字对照看，以便逐步深入和逐步细化。看图过程是一个从平面到空间的过程，必须利用投影还原的方法，再现图纸上各种线条符号所代表的管路、附件、器具、设备的空间位置及管道的走向。,开工前准备工作 阶段,、图纸是否加盖设计资格章，是否是无证设计或越级设计。、是否有工程地质勘探资料或其他地质、气象资料等。、设计图纸与设计说明、材料表、设备表等是否齐全。、设计地震烈度是否符合当地要求。、不同单位相互共同完成设计的相互接口是否有矛盾，专业之间、
5、平、立、剖面图之间是否存在矛盾，标准是否有错漏。、总平面图与施工图的平面位置、几何尺寸、标高等是否一致。7 工艺管道、电气线路与建筑物之间是否有矛盾，管线之间布置是否合理。,开工前准备工作 阶段,8、各专业图纸之间是否有矛盾及差错，结构图、建筑图、工艺安装图平面尺寸、标高是否一致，是否符合制图标准要求，是否达到设计深度要求。9、是否符合防火要求。10、施工图中所要求的标准图册、重复利用图纸施工单位是否有，或如何获取。11、施工图中所列施工标准是否是现行标准。12、建筑安装材料来源是否有保证，是否有供货渠道。13、重要建筑物、构筑物基础处理方法是否合理，其结构是否存在不能施工、不便施工并导致质量
6、安全等方面问题。,开工前准备工作 阶段,（1）图样与说明结合看 要仔细看设计总说明和每张图纸中的细部说明，注意说明与图面是否一致，说明问题是否清楚、明确，说明中的要求是否切实可行。,（2）土建图与安装图结合看 土建专业也要经常翻翻安装各专业图纸。特别是综合工长和掌握全面的技术负责人，要对照土建和其它专业图纸，核对土建安装之间有无矛盾；预埋铁件、预留孔洞位置、尺寸和标高是否相符。,（3）图纸与变更相结合看 设计中有许多变更通知单、图纸修改说明，要结合起来看，最好把变更说明部分注到图纸上去，以防止施工中遗漏。,这样分层次看图，可以做到有条不紊、较快掌握整个图纸内容和各项要求，同时可以发现问题，消灭差错，有利于施工顺利进行。,开工前准备工作 阶段,施工单位进行现场调查，有助于了解工程项目的全貌，以便确定合理的施工部署和技术措施，为编制切实可行的施工组织设计、施工预算及变更设计提供依据。,开工前准备工作 阶段,、设计概况：了解设计意图、主要技术条件和设计原则、主要设计方案比选及设计方面存在的主要问题。,开工前准备工作 阶段,、工程概况：主要工程数量及其分布情况，重点工程结构类型，施工方案、技术
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