1、欢迎光临安全人之家https:/怎样提高领导讲话稿的起草质量领导讲话，特别是比较重要的领导讲话，在完成熟悉上情、搜集材料、认真构思的准备工作之后，就可进入起草阶段了。起草，也叫打草稿或写初稿。它是构思的继续和发展，也是修改加工的起步和前奏，是整个写作过程中最关键的环节。那么，怎样提高领导讲话稿的起草质量呢。笔者以为特别要注意以下几点：一、快速拉出第一稿第一稿是文章的雏形，其作用在于贯通思路，检验认识，集拢观点和材料，将无形的腹稿变为有形的草图，为进一步加工奠定基础。有第一稿在手，作者就可以从容自如地仔细斟酌，往精细里进行磨制了。即使推倒重来，也算有了一块“垫脚石”。所以，应该在接受任务后集中精
2、力，一气呵成，而不应缩手缩脚、拖拖拉拉，更不应心不在焉、写写停停，以确保整篇讲话脉络贯通、气势流畅。初稿文字粗糙一点不要紧，可以修改和加工，但如果把气势丢掉就很难追寻了。因此，快速拉出第一稿很重要。对于这个问题，鲁迅先生曾经阐述道。“先前那样十步九回头的作文法，是很不对的，这就是在不断地不相信自己结果一定做不成。以后应该在立定格局之后，一直写下去，不管修辞，也不要回头看。等到成后，搁它几天，然后再来复看，删去若干，改换几字倘想不到适当的字，就把这字空起来，仍旧译下去，这字待稍暇时再想，否则，能够因为一个字，停到大半天”（鲁迅全集第 10 卷第 242 页）。欢迎光临安全人之家https:/鲁迅
3、这话是十分宝贵的经验之谈，虽是说的翻译，但对于起草领导讲话稿同样适用。当然，快速拉出第一稿，并不是马马虎虎、潦草从事，而是要认真写好每一层、每一段。只有把每一层、每一段都写扎实，整个讲话的成功才有坚实的基础。认真写好每一层、每一段，并不是“分而治之”，而是要着眼全局。在整个起草过程中，要时刻想着讲话的整体意图，想着通篇的结构安排，以此来约束每一层、每一段的写作，使之既有自己的完整意思，又不脱离全篇的中心，既有自己的独立性，又是讲话整体的有机组成部分，做到纲与目配套、经与纬相通、前与后相联、整体与局部协调。在起草过程中，也有中途写不下去的时候。这时，要冷静地分析一下原因，找准症结，对症下药。一般
4、来说，最常见的情况有四种：一是作者的思路有了新的开拓一是作者的思路有了新的开拓，发现自己在拟定提纲时考虑得不发现自己在拟定提纲时考虑得不全面、不周密，需要改变或完善，这就不要怕费时间、费力气全面、不周密，需要改变或完善，这就不要怕费时间、费力气，甚至有时可以干脆推倒重来；甚至有时可以干脆推倒重来；二是对所写的事物考虑得不细致二是对所写的事物考虑得不细致，分析得不深入分析得不深入，认识得不清楚认识得不清楚，这就要对所写对象进行认真思索这就要对所写对象进行认真思索，加深认识和理解加深认识和理解，做到烂熟于做到烂熟于心；心；三是掌握材料不充分，使问题的表达无法达到自己理想的效果三是掌握材料不充分，使
5、问题的表达无法达到自己理想的效果，这就要再去搜集材料，充实头脑；这就要再去搜集材料，充实头脑；四是缺乏有关的专业知识，说不出内行的话，这就要请教别人四是缺乏有关的专业知识，说不出内行的话，这就要请教别人，武装自己武装自己。总之，要找准写不下去的原因，有针对性地加以解决，欢迎光临安全人之家https:/然后重新动笔，一挥而就。二、要写出鼓动性鼓动性是实现领导讲话目的的必然要求。只有具备强大的鼓动性，才能激发人们的热情，调动人们的积极性，促使人们满怀信心地贯彻落实。所以，从一定意义上说，鼓动性也是讲话的生命所在。那么，怎样才能具有鼓动性呢。（一）要实事求是（一）要实事求是分析形势要客观地反映实际情
6、况分析形势要客观地反映实际情况。讲成绩要丁是丁、卯是卯、不夸大、不吹嘘，讲缺点要一是一是一一、二是二二是二、不隐瞒不隐瞒、不忌讳不忌讳；讲讲经验要恰如其分经验要恰如其分，不要随意拔高不要随意拔高，讲问题要一针见血讲问题要一针见血，不要浮皮不要浮皮潦草潦草；讲优势和劣势要实在可信讲优势和劣势要实在可信，不要虚无缥缈不要虚无缥缈；表扬先进和批表扬先进和批评落后要把握分寸，不要夸大和缩小。评落后要把握分寸，不要夸大和缩小。（二）要切实可行（二）要切实可行一是工作任务要明确具体一是工作任务要明确具体，具有较强的可操作性具有较强的可操作性，以便于执行和以便于执行和检查检查。二是指标要求要积极稳妥二是指标要求要积极稳妥。积极，就是必须经过努力才能达到。倘若轻而易举，便无法调动人们的积极性。稳妥，就是不能图形式、赶浪头，一味地追求高指标、高速度。倘若毫无完成的可能性，也同样只能挫伤人们的积极性。三是工作措施要符合三是工作措施要符合实际实际，充分地考虑到有利和不利两个方面的因素充分地考虑到有利和不利两个方面的因素，切实适应主
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