中建工程项目管理标准化培训（166页）(项目管理项目管理讲义).ppt

中建工程项目管理标准化培训讲解了项目管理标准化的必要性及实现方式。项目管理标准化是指把成功经验和做法形成规范并反复应用以推动项目管理制度化。这种制度化的实质是企业经验的积累与共享，使从人为转向制度化管理成为可能。文中指出实现项目管理标准化需要明确建筑企业在承接工程项目之初就要科学评估并计划如何盈利，避免盲目接单。企业还需界定核心成本并以此为核心开展工期、质量等多方面的项目管理工作，明确企业与项目部之间的管理边界，设定双方的责任与职能，确保每一层级都能够有条不紊地履行职责，并对项目全过程进行动态监控预警，及时应对可能出现的风险或问题。中建工程项目管理标准化培训适用于建筑行业的项目经理和管理层。这些人员通过该文档能更好地理解和执行企业级项目管理的要求和方法，从而改进项目运作模式，提高工程项目的效益水平。尤其是对于那些正努力向一流企业管理水平迈进的公司来说，本教程为其提供了详细的实施路径指导和操作标准建议。此外，文档为建筑企业的招投标决策者提供了参考框架，有助于他们在工程招标阶段作出更加理性、科学的选择。