1、机电精品 团结协作出精品 1 机电安装精品工程实施手册机电安装精品工程实施手册 中建一局（集团）有限公司中建一局（集团）有限公司 机电精品 团结协作出精品 2中建一局（集团）有限公司中建一局（集团）有限公司 前前 言言 为促进建筑工程项目质量水平整体提高，完成对业主的质量承诺，降低质量成本，提高机电安装工程质量，创造精品机电安装工程。特编制本手册，指导机电安装工程进行科学、有序的施工作业，以便更好地为社会奉献一大批精品工程，打造企业品牌。建筑工程质量直接关系到人民生命财产的安全，一提起建筑工程质量，往往是指结构工程和装饰工程，而机电安装工程经常被忽略。但是我们决不能掉以轻心，实际上在一些宾馆、
2、饭店、住宅建设当中水电、消防、信息安装等分项工程已是业主投诉的焦点，此书恰恰为指导机电安装工程走质量精品之路而编写。集团公司实施精品战略，推出精品工程施工手册已经一年有余了，取得了非常好的成绩，出现了一大批质量精品工程，但是我们并不满足已经取得的成绩，从集团公司领导到集团的基层管理干部都希望实施精品工程战略应有一本可操作的实用性手册。本书的编著者根据多年的现场施工经验，反复推敲，精心编写，并且多方争求专家、教授的意见，他们都对本书提出了宝贵的建议，希望他们的经验与我国的建筑业同行共同分享，互相学习，共同发展。同时也得到了集团领导的关心与支持，以及集团下属各公司领导及技术人员的协作与帮助，我们表
3、示非常的感谢。本手册在今后的应用与实践当中还要不断的改进、丰富、完善，欢迎广大同人提出宝贵意见，以便我们在今后的工作中改进，提高。机电精品 团结协作出精品 3 机电精品工程实施手册编委会名单 编委会主 任：焦润明 编委会副主任：吴月华 韩乾龙 编委会编 委：周宇騉 顾勇新 张国祥 刘吉成 宋立奇 张国昌 薛 刚 张培建 冯世伟 刘立新 袁春明 吴国生 袁 梅 彭前立 任俊和 史 良 王海山 主 编 单 位：集团公司质量安全部 集团公司项目管理部 参 编 单 位：二公司、三公司、建设发展公司、五公司、安装公司 土木公司、华中公司、华江公司 主 编：周宇騉 副 主 编：宋立奇 廖玉虎 陈书玉 编
4、写 人：张国祥 于 锋 廖玉虎 李根明 张 强 任崇益 丛日明 袁小林 安红印 郑恩山 毕皖成 李东水 王 建 徐纯忠 刘鹏飞 审 定 人：吴月华 机电精品 团结协作出精品 4目目 录录 第一章 机电精品工程导入。1 11 机电精品工程的意义。1 12 机电精品工程与其他精品工程的关系。3 13 机电精品工程的要求。3第二章 机电精品工程的策划。6 21 机电精品工程的组织机构。6 22 机电精品工程的技术保障。7 23 机电精品工程的物资保障。8 24 机电精品工程的施工保障。9 25 机电精品工程的分承包方的保障。11 26 机电精品工程的工期计划保障。12 27 机电精品工程的资料保障。
5、14 28 机电精品工程的主要工序交叉配合的保障。17 第三章 机电精品工程的实施目标。21 31 水暖工程。21 32 电气工程。56 3 3 通风工程。112 第四章 施工规范、标准、图集。130 4 1 施工规范。130 4 2 主要标准。130 机电精品 团结协作出精品 54 3 标准图集。131 结束语。132 机电精品 团结协作出精品 6颁发令 机电安装精品工程实施手册是在 2002 年 7 月 1 日颁发的中建一局集团精品工程管理手册（试行本）的基础上，广泛征求意见而编制的机电安装部分的具体操作技术手册。经审核通过，现作为集团项目质量管理程序文件予以颁布。自 2004 年1 月
6、1 日起实行。中建一局（集团）有限公司 总经理：2003 年 12 月 18 日 机电精品 团结协作出精品 7第一章 机电精品工程导入 11 机电精品工程的意义 11 机电精品工程的意义 111 什么是机电精品 机电精品工程是以先进的技术，科学的管理，通过施工过程控制，将工程质量控制与质量管理体系有机地结合起来，达到国内、地区、部门质量水平领先以及用户满意的安装工程。机电精品工程的内涵是以现行有效的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理方式对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，使整个安装工程最终达到优良的内在品质和精致的外观效果，并能够最大程度的满足用户需求。112 实施机电精品工程的意义 1121 实施精品工程可促进中建一局工程项目整体质量水平提高，在激烈的市场竟争中，树立社会信誉，赢得市场,它还可提高用户的满意度，使用户产生对我们企业品牌的信任。1122 实施机电精品工程的过程本身就是一个对本企业质量意识的强有力的教育及自我提高的活动，它可以使组织中的每一个人都行动起来去实现转变，使我们企业的各部门之间消除壁垒，加强配合，使我们的质量策划、控制、改进等方面在统一协调的氛
安全达人 