1、工程项目技术管理,1,技术管理概述,01,准备阶段技术管理,02,施工过程技术控制,03,收尾阶段技术管理,04,目录,CONTENTS,2,技术管理概述,技术管理概念技术管理：是对所承包的施工项目的各项技术工作进行科学管理的总称。“科学是第一生产力”、“技术是龙头”没有技术就生产不出合格的建筑产品,3,技术管理内容划分,施工准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段,（按施工阶段）,4,技术管理内容划分,1,经常性技术管理工作,2,开发性的技术工作,（按工作性质）,5,施工准备阶段-1,技术调查,自然条件技术经济条件资源条件,工程技术、环境调查,6,施工准备阶段-2,标准规范管理,A,配置计划,识 别
2、,B,标准、规范管理,7,施工准备阶段-3,图纸会审,01,内部预审,02,正式会审,8,保证工程质量、施工安全、施工进度的各项目标,减少施工难度、提高施工效益、降低成本、提高生产效率,图纸会审原则,9,图纸会审-内容,A施工图纸是否经过施工图审查且图纸齐全,特殊材料或新型材料的应用,难度大、要求高、操作复杂的施工内容，通过设计变更以减少难度，保证施工质量,满足设计功能的前提下，从经济角度考虑对图纸进行修改,关键工序是否可以通过设计进行优化，以缩短工期，节约成本,与地质勘察资料的 符合性,Text,10,1,2,3,4,发放,图纸修改,交底,复核,图纸会审-管理,11,施工准备阶段-4,规模、
3、结构特点和建设单位的要求,可操作性,针对性,原始资料调查分析,施工组织设计,12,施工组织设计,双击添加标题文字,施工部署,重点内容,进度计划,平面布置,重点、难点、四新技术,13,施工部署：包括项目组织机构及责任划分、施工区段的划分、施工顺序、施工组织（各单体是平行施工、先后施工还是流水施工？流水施工怎么流？是材料、作业队都流水还是只是作业人员流水？等等）,施工组织设计 施工部署,14,施工组织设计 施工部署,关于施工顺序：最好的部署就是通过BIM技术对各区段施工先后顺序进行动漫演示，哪里先做、哪里后做，然后根据演示截图1015幅并配以文字说明使部署一清二楚,15,施工组织设计,部署中对关键
4、工序，也就是对后面施工影响比较大的工序，例如地下室外墙防水、土方回填、车库顶板防水等对后期的平面布置影响较大，车库顶板防水一般应尽早施工，否则后期材料堆场多，防水施工会受影响 屋面工程施工与外墙施工、塔吊拆除的关系比较大，尽量要赶在塔吊拆除前施工完，特别是外墙施工要采用吊篮的，吊篮使用时间长会影响屋面施工，这些工序什么时候插入，在部署中应明确,16,1,施工组织设计,主要机械设备（塔吊、人货电梯）安装时间、高层建筑结构分几次验收、中间结构验收设在那一层、砌体、装饰何时插入在部署中也都要说清楚，施工过程中好根据部署提前准备,17,项目总工,公司各相关部门,二级机构总工程师,二级机构各相关部门,项
5、目经理,公司总工程师,施工组织设计-审批,18,施工组织设计,局级论证总承包工程施工组织总设计清单,19,施工组织设计,局级论证专业承包工程施工组织设计清单,20,施工组织设计,1,2,3,4,讨论,30天内报批,交底,复核,21,施工方案-分类,一般技术方案,B类方案,一般安全方案,C类方案,A类方案,超过一定规模,D类方案,危险性较大,一般安全方案,一般技术方案,施工阶段-1,22,施工方案管理,1,2,4,3,讨论,开工前15日内报批,交底,复核,1,2,3,4,23,施工方案,项目总工D,公司各相关部门,二级机构总工程师,二级机构各相关部门,公司总工程师,A类审批流程,项目经理,24,
6、施工方案 关于施工总荷载,一、施工总荷载大于15kN/m2的板厚和支架最大间距的计算：（一）、板厚的计算均荷载=永久荷载（钢筋砼自重+模板木方的自重）分项系数+施工均布活荷载分项系数(此次按建筑施工模板安全技术规范的公式)均荷载=永久荷载（钢筋砼+模板木方的自重）分项系数+（施工均布）分项系数钢筋砼自重=板厚（m）25KN/m3（25KN/m3为钢筋砼比重换算成KN/m3为单位，在计算均荷载时钢筋砼比重取值为25KN/m3。）模板木方的自重：0.3KN/m2（计算均荷载时取值为0.3KN/m2）施工均布活荷载：3KN/m2,25,施工方案,分项系数：永久荷载分项系数取1.2；活荷载分项系数取1.41.2（25M+0.3）+1.4x3=15M=（15-1.4x3）/1.2-0.3/25=0.348米，取整M=35即板厚达到或超过35时需要专家论证。同理计算板厚达到或超过18时.属于普通高支模，需编制专项方案。,26,施工方案 关于集中线荷载,集中线荷载大于20kN/m的梁的面积计算集中线荷载=永久荷载（钢筋砼自重+模板木方的自重）分项系数+施工均布活荷载分项系数钢筋砼自重=梁的截面积（m
安全达人 