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应急预案演练计划.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:268282 上传时间:2023-06-22 格式:DOCX 页数:6 大小:18.53KB
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资源描述

1、欢迎光临安全人之家https:/应急预案演练计划为了加强哈尔滨万达文化旅游城配建住宅-3#地块项目的安全生产管理,保障项目部施工人员职业健康和生命财产安全,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,保证项目部在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低事故损失,结合本工程进度及现场实际情况,特制定本应急预案演练计划。一、应急预案演练内容本工程占地面积较大,高处垂直交叉作业多,预留洞口多,设备投入较多,模板均为木模,为此项目部把物体打击、高空坠落、触电、火灾等作为该工程的应急预案演练内容。二、时间安排1、2014 年 4 月 25 日上午 8:30 进行消防演练;2、2014 年 5

2、月 25 日上午 8:30 进行触电演练;3、2014 年 6 月 25 日上午 8:30 进行高空坠落、物体打击演练;4、2014 年 7 月 15 日上午 8:30 进行现场火灾演练。5、2014 年 8 月 25 日上午 8:30 进行物体打击演练;6、2014 年 9 月 25 日上午 8:30 进行高空坠落演练;7、2014 年 10 月 25 日上午 8:30 进行消防疏散演练;三、演练组织1、施工现场生产安全应急救援小组欢迎光临安全人之家https:/负责人姓名工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作组 长安全总监负责组织应急救援协调指挥工作副组长生产经理负责应急救援管理工作副组

3、长安 全 员负责应急救援实施工作组 员其他人员参与应急救援实施工作组 员 2、生产安全事故应急救援程序:如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场管理人员报告。现场管理人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员,向生产经理和安全总监报告。现场应急救援小组:安全总监和生产经理组织组员及现场管理人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最近医院,并向项目经理报告。项目经理:了解事故及伤亡人员简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥部,预防事故发生措施的落实,并上报上级部门。四、应急和物资准备1、电话拨打了解气候情况拨

4、打电话 121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。欢迎光临安全人之家https:/工伤事故现场重病人抢救应拨打 120 救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打 119 火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话 110,向公安部门报警。2、物资准备为确保演练计划的正常进行,必须在 9 月 5 日前贮备好如下物资:急救箱、必要药物、可充电工作灯、电筒设备。用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。五、作好演练总结在演练结束后,现场安全负责人必须

5、根据演练的实际情况在演练结束 15 天内写出演练报告备案。报告应有如下内容:1、演练组织落实2、演练情况3、演练应急中的存在问题及整改要求4、演练后对安全工作的建议和安排。?为了加强哈尔滨万达文化旅游城配建住宅-3#地块项目的安全生产管理,保障项目部施工人员职业健康和生命财产安全,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,保证项目部在出现生产安欢迎光临安全人之家https:/全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低事故损失,结合本工程进度及现场实际情况,特制定本应急预案演练计划。一、应急预案演练内容本工程占地面积较大,高处垂直交叉作业多,预留洞口多,设备投入较多,模板均为木模,为此项目部把物

6、体打击、高空坠落、触电、火灾等作为该工程的应急预案演练内容。二、时间安排1、2014 年 4 月 25 日上午 8:30 进行消防演练;2、2014 年 5 月 25 日上午 8:30 进行触电演练;3、2014 年 6 月 25 日上午 8:30 进行高空坠落、物体打击演练;4、2014 年 7 月 15 日上午 8:30 进行现场火灾演练。5、2014 年 8 月 25 日上午 8:30 进行物体打击演练;6、2014 年 9 月 25 日上午 8:30 进行高空坠落演练;7、2014 年 10 月 25 日上午 8:30 进行消防疏散演练;三、演练组织1、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作组 长安全总监负责组织应急救援协调指挥工作副组长生产经理负责应急救援管理工作副组长安 全 员负责应急救援实施工作组 员其他人员参与应急救援实施工作组 员 2、生产安全事故应急救援程序:欢迎光临安全人之家https:/如发生生

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