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员工自我保护意识的培养.docx

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上传人:小魏子好文库 文档编号:276179 上传时间:2023-07-23 格式:DOCX 页数:5 大小:15.25KB
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资源描述

1、员工自我保护意识的培养安全工作是企业天字号的大事,也是科学发展观的延深,是和谐企业建设的必然要求。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。要想抓好安全工作,首先必须加强员工的自我保护意识,只有全员自我保护意识得到加强,养成良好的安全习惯,才能从根本上解决人的不安全行为问题,才能避免事故的发生。人的自我保护意识需要长时间不断规范行为来养成。一、培养员工自我保护意识的重要性自我保护的内涵:自我保护就是员工在生产过程中排除外界影响,通过主体的自我意识,始终能够自觉运用自身的安全业务、技术技能,保证自身在工作全过程安全生产的一种工作状态。即:无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣,无论是单独工

2、作,还是群体作业,无论技术高低,无论能力大小,都能自觉地根据自身情况和现场实际情况,遵守管理规定、操作规程和要求,主动采取自我保护措施。要实现全体员工有自我保护意识要做到五个必须:必须牢固树立安全第一、生产第二的思想。必须不断加强安全、业务知识学习。必须不断加强业务技能训练。必须按章作业、按规程施工、按程序操作。必须自觉服从安全管理、接受监督。自我保护的目的就是做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。实现个人无违章、班组无轻伤、车间(分公司)无重伤、全厂(公司)无伤亡的目标。培养员工自我保护意识是避免事故发生的关键。抓好企业的安全工作,需要解决物的不安全因素和人的不安全行为两大问题。随着企

3、业新技术、新装备的不断应用,安全投入的逐渐加大,以及安全管理精细化、制度化的不断深入,安全管理环境逐渐得到优化,物的不安全因素基本得到解决,完全可以避免大的安全事故发生。但一些因素仍然制约着企业的安全发展,实现企业的本质安全仍然困难重重。分析近几年来发生的人员伤害事故、重伤事故、死亡事故,绝大多数事故原因是因为人的不安全行为,员工本身自我保护意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业造成的。为什么会出现这样的结果?根本原因在于员工的思想意识中没有自我保护的意识,或者说自我保护的意识不强;有说起来重要、干起来次要、忙起来不要,不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想在作怪。培养员工自我保护意识是和谐

4、企业建设的必然要求。和谐企业建设的首要任务就是抓好安全这一事关企业发展、事关家庭幸福、事关社会稳定的核心工作,坚持安全发展观,努力推动企业的安全发展、快速发展是我们努力的方向和最终的目标。培养员工的自我保护意识,可以培养良好的安全习惯,减少人的不安全行为出现,实现员工自身安全,使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦,为保证家庭幸福和谐创造条件。可以使企业不受安全事故的影响,能够集中精力抓发展,为保证企业稳定发展的和谐奠定基础。可以减少社会对企业安全状况的担心,提升企业的外部形象,保证有一个良好的外部环境。因此,只要每一名员工都具有很高的自我保护意识,就能够实现企业的长治久安快速发展,就能够把和谐企业

5、建设不断推向深入,也就一定能够实现企业做大做强的目标。二、培养员工自我保护意识的主要手段培养员工的自我保护意识需要一个长期漫长的过程,要以建设本质安全型企业为总目标,以提高员工的自我安全管理能力为出发点,着重从教育引导、业务培训、监督检查三个方面入手,逐步培养员工的良好安全行为养成,使员工人人争做想安全、要安全、会安全、能安全的本质安全人。教育引导。加强对员工自我保护意识的教育引导,使广大员工对自我保护有一个清醒的认识和理解,人人知道应该如何做、不能如何做,逐步形成一种自我保护的良好习惯,使习惯成自然。教育引导要突出以下几个方面。一是抓好警示教育。要通过一些典型案例,或者本单位、班组、个人因缺

6、乏自我保护造成事故,通过宣传牌板、电视、宣传站、安全宣传长廊等多种载体,让职工从思想上有一个警示。二是抓好典型教育。选树在自我保护上正反两方面的典型人物,让他们讲自己的经验、教训,以增强教育的效果。三是抓好亲情教育。通过组织职工家属到车间、班组为职工送温暖、送祝福,在车间学习室张贴全家福、妻子或儿子的祝福语等。为住单身的职工送安全信等多种形式进行教育,用亲人的真切呼唤,增强职工的自我保护意识。业务培训。实现员工的自我保护,不仅要使员工从思想上有一个认识,还要从业务上提高它们的能力,使员工们做到不仅要想安全,而且要会安全。提高业务能力,要强化培训,严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假补课制度。一是抓好日常学习。利用每天的班前会时间,加强安全业务学习,特别是针对本单位各现场的特点,学习如何应对现场安全问题。创新形式,实行分工种学习,增强学习的针对性。二是抓好脱产培训。对员工要实行定期培训制度,做到持证上岗,并实行教考分离,发挥经济杠杆的作用,提高培训质量。三是抓好业务技能大赛活动。要运用好业务技能大赛这一有效载体,通过广泛发动、物质激励等手段,提高全体员工参与的积极性和主动性,增强和提高

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