1、*隐患整改报告 *有限责任公司 安全隐患整改报告 *有限责任公司 2018年5月5日 现场隐患整改目录序号整改项目内容完成时间1未提供安全生产各项规章制度和操作规程（要求上墙）。2015年4月24日2现场管理摆放混乱；行车专管人员不在，遥控器无人看管；车间烟头较多，现场有抽烟现象，安全管理规定不健全。2015年4月30日3配电室责任人脱岗，同时未加防鼠板，配电柜未上锁。2015年4月20日4生产线、车台、走道未加斜梯，车间地面积油过多。2015年4月30日5外露设备危险部位未安装有效可靠的安全罩。2015年4月30日6氧气瓶与液化气瓶未按要求进行分离。2015年4月20日7油、气摆放混乱。20
2、15年4月30日8设备、设施无标识；车间警示标语缺失；重点设备部位未设警戒线及安全通道。2015年5月4日*有限责任公司隐患整改情况说明 2018年4月10日（星期五）下午15:00时，安监局会同*区安监局联合检查组依据冶金有色建材企业安全检查重点内容重点对我公司安全生产管理资料和生产车间的安全设施、设备进行了检查，共发现8项安全隐患，并下发责令改正指令书。责令于30日内（5月10日前）对所有安全隐患整改完毕，并配合区安监局做好复查工作，按时上报相关整改资料。 针对安监局下发的责令改正指令书（8项安全隐患），公司领导高度重视，公司安全生产领导小组于2015年4月13日（星期一）早上9：00召开
3、专题会议，针对8项安全隐患逐条进行研究，制定出具体整改措施，明确了整改责任人及整改时限。具体整改情况如下：（1） 未提供安全生产各项规章制度和操作规程（要求上墙）。整改措施：1、编制各项规章制度并悬挂上墙； 2、编制各岗位的安全操作规程并发布实施。实施情况：由俞苗负责组织人员进行整改落实，编制办公区域安全管理制度、生产车间安全管理制度、岗位安全操作规程汇编，并将制度上墙，同时加强对各岗位员工安全操作规程的培训。由生产安全办公室负责监督整改后验收。已于2015年4月24日前完成。 办公区域、车间安全管理制度上墙 编制的岗位安全操作规程汇编及发布实施（2） 现场管理摆放混乱；行车专管人员不在，遥控
4、器无人看管；车间烟头较多，现场有抽烟现象，安全管理规定不健全； 整改措施： 1、对责任人员进行处罚，包括抽烟人员、脱岗人员； 2、结合现场各车间情况，对设备设施、物件进行定置管理； 3、配备专管人员对现场行车进行管理，并制定行车遥控器领取制度和登记表、统一管理； 4、建立车间规章制度及奖惩办法，并监督执行。实施情况：1、 由办公室对车间吸烟人员、脱岗人员进行经济处罚，开具“三违”行为处罚单，并进行车间管理制度、劳动纪律的培训教育。办公室建立健全车间安全管理制度、奖惩机制、行车遥控器管理制度，由生产安全办公室监督实施；2、 现场由林学捷负责组织人员对车间设施设备进行定置管理并监督使用；3、 由熊超对现场行车进行管理，建立行车遥控器使用登记表，按照行车遥控器管理制度对行车进行统一管理；4、 由俞苗负责组织人员编制生产车间安全管理制度及车间奖惩办法，由生产安全办公室负责监督执行。 已于2015年4月30日前完成。 处罚通报张贴 车间吸烟人员三违处罚单 脱岗人员三违处罚单 车间设施设备定置管理 车间备件定置管理 车间三角带定置管理 行车遥控器统一管理 遥控器领取登记表 公司安全生产奖惩管理制度 车间安全管理制度、奖惩办法上墙（三）配
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