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安全教育培训管理制度(大全13篇).docx

上传人:一米阳光 文档编号:286606 上传时间:2023-08-10 格式:DOCX 页数:31 大小:28.85KB
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1、小编整理了安全教育培训管理制度 13 篇,欢迎大家参考借鉴。安全教育培训管理制度 1 篇1、新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工、培训实习生等)均要进行厂级、车间级、班组级三级安全生产教育,经考试合格后才能上岗作业。2、厂内调动(包括车间内调动)及脱岗半年以上的职工,必须对其再进行车间级或班组级安全生产教育,然后进行岗位考试。成绩记入本人“安全生产培训”档案内,合格者方准上岗作业。3、进入企业参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。4、各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全生产思想、技术和遵章守纪教育,增强职工的安全生产意识和法制观念,并要定期研

2、究职工安全生产教育问题。5、利用各种形式定期开展对职工的职业安全卫生教育培训活动。6、各单位应定期开展安全生产活动,班组安全生产活动每周一次(即安全生产活动日)。7、在大修或重点项目检修,以及重大危险性作业(含重点施工项目)时,安全技术部门应督促指导各检修(施工)单位进行检修(施工)前的安全生产教育。8、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单位领导或安全技术部门进行安全生产教育,并将内容记入本人“安全生产培训”档案内。9、特种作业人员必须按国家的规定要求,由安监部门进行安全技术培训考核合格,取得特种作业证后,方可从事特种作业。10、特种作业人员必须按国家规定限期进行复审,复审合格后

3、,方可继续从事特种作业。11、新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投放时,要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专项教育,考试合格后,方能进行独立作业。12、发生事故后,企业主管部门要组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。安全教育培训管理制度 2 篇一、重点技术工作人员安全教育液化气分装站被列入重点安全保护单位,对技工应作安全教育,并经考核,建立个人技术档案。分装站技术工种:电工、电焊工、检验工、槽车司机、机动车司机必须经有关部门培训合格后方可独立操作,并由公司建立个人技术档案。安全员、消防员、检修工、机泵工、运行工、电工、充装工、保安等必须先取得有关部门

4、的上岗证书并由单位自行考核,合格后方可独立操作,每年进行一次技术、安全制度及操作规程的考核,考核成绩情况列入个人技术档案。对上述考核不合格者绝不能让其独立上岗,不合格者可予补考,但两次考核均不合格者,则坚决调离工作岗位。个人技术档案记载成绩作为评奖、调资依据。二、新工人进站工作的三级安全教育新职工被安排进站区工作前,对其进行安全教育,分三级进行:(1)储配站一级教育(暂由办公室负责)组织培训;液化气基本知识详细介绍消防知识和有关器材的使用储配站的安全管理制度介绍生产情况和特点劳动及规章制度(2)基层二级教育,由基层负责辅导讲述储配站各项安全管理制度介绍各工作岗位的任务介绍主要设备性能和安全注意

5、事项讲述技术考核和奖罚制度,考勤制度(3)班组或师徒三级教育,由班组长或其师傅辅导新职工上岗的工作任务所担负的技术性内容及其操作规程本岗位安全制度及每周、每月应参加非生产任务的活动各岗位安全管理制度和各岗位互相配合的重要性3、操作人员“三懂”、“四会”内容操作人员经过学习、培训和实际操作,应在短期内学会“三懂”做到“四会”。(1)“三懂”内容懂本岗位设备及附件的结构(包括消防器材)懂本岗位设备及附件的工作原理懂本岗位设备及附件的工艺流程,液化气的物理化学特性,安全规范及操作规程(2)“四会”内容:会检查本岗位设备及附件的安全可靠情况,使用它完成生产任务和防火灭火措施会设备、附件的日常维护保养(

6、专人负责的由专人保养)和降压、降温等安全工作会设备的检测、维修工作会依照安全规范,预防事故和紧急处理,并能正确使用消防器材,水喷淋等设备安全教育培训管理制度 3 篇1 目的为充分发挥培训资源优势,因材施教,按照不同的管理职能和行为职能,对全矿的职工培训实施分层培训管理。不同层次采取不同的培训方式,侧重不同的重点,从而保证培训效果。2 适用范围根据本质安全体系建立的要求,根据权台煤矿实际情况和工作职能的不同,将我矿职工培训管理分为四个层次:决策层培训管理、中间管理层培训管理、工程技术员层培训管理、班组管理层培训管理。3 相关部门职责及责任人1.组织科负责制定决策层、中间管理层、工程技术员层培训计划及执行。责任人:组织科长。2.职工培训中心负责制定班组管理层培训计划及执行。责任人:职工培训中心主任。4 内容与程序1.矿教委(人员组成见:员工培训管理制度)负责组织组织科、职工培训中心制定权台煤矿分层培训年度计划及执行标准。保障四个层次培训管理之间的联系,协调和处理四个层次培训管理之间的沟通和利益。教委办公室负责具体分层培训的管理。2.决策层由上一级安培中心和集团公司负责培训,组织科负责上级培

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