1、小编整理了事故隐患排查治理管理制度范本 20 篇，欢迎大家参考借鉴。事故隐患排查治理管理制度范本 1 篇1、企业主要负责人对本单位的事故隐患排查治理工作全面负责，企业安全主管负责人对本企业事故隐患排查治理工作直接负责。车间、采区、安全科室负责人对本辖区职责范围的隐患排查治理工作全面负责。班组长及重点安全岗位工及从业人员，对本岗位职责范围内的隐患排查治理工作负责。2、各级负责人、各重点岗位责任人要严格按照事故隐患排查制度、规定，认真进行事故隐患排查，及时消除事故隐患，保证安全生产。3、对不执行隐患排查制度或发现事故隐患不积极整改、不报告导致发生安全事故，要追究有关人员的责任。4、企业主管安全责任
2、人及矿安全科管理人员，要按照隐患排查登记制度及隐患排查消除报告制度规定，认真及时填写报送有关部门，并建立健全相关档案资料，以备存查。事故隐患排查治理管理制度范本 2 篇一、范围本标准规定了企业安全检查的职责、组织形式、整改要求等方面的内容。本标准适用于本公司的安全检查工作。二、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。三、职责1.安全检查的指导思想是：抓因素，预防为主，
3、抓人的安全行为，确保物的安全状态。安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业、违章指挥和各种违反劳动纪律的行为，防范和整改各种不安全因素。2.安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立由企业领导负责和有关人员参加的安全检查组织，加强领导，做好检查工作。3.安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心，依靠群众，边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。4.安全检查组织人员有权要求被查部门报告安全、消防劳动保护等情况，提供有关资料；有权调查询问；有权制止违章指挥及违章作业行为；对重大隐患问题，有权提出限
4、期整改的要求，并向公司或有关领导报告；对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。对查出的“三违”和隐患，有权提出考核意见。四、组织形式1.各级管理部门应定期进行综合性安全检查，加强安全监督与管理。1.1 公司安全检查，由总经理（安全第一责任人）组织各部门负责人或专业管理人员进行，每季不少于一次。1.2 车间安全检查，由车间主任组织车间班组长、设备管理员进行。1.3 各当班班组长，坚持岗位巡回检查，发现异常问题和事故隐患安排组织力量采取有效的措施给予排除。1.4 生产工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查，认真填写检查记录，发现问题及时报告并整改。1.5 在线维修项目，项目负责人员要经常到现场检查、监
5、督不安全的行为，落实安全措施，制止违章作业。项目完工后，主管部门要组织各专业人员进行检查验收。2.相关职能部门每月应对设备、电气仪表、起重设备、危险物品、消防装置、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆和防尘防毒工作等，进行专业检查。3.根据气候特点以及季节变化，对防暑降温、防冻保温、防雨防洪、防雷击、防台风工作，进行预防性季节检查。4.专业安全检查和季节性安全检查，可与企业综合检查结合进行；单独进行专业检查或季节性安全检查时，可由该专业主管组织有关人员进行；检查结果和整改情况按要求上报，并抄送公司生产部和安全负责人。5.安全管理人员，在各自业务范围内进行每日巡回检查，检查中发现问题及处理情况应及时记
6、录。五、整改1.各级检查组织和人员，对查出的安全隐患，要逐项分析研究并落实整改措施，做到定项目、定时间、定人员。2.对所有隐患问题都必须立即整改，不得拖延；对涉及到生命、财产的重大隐患必须立即停产整改；有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应制订整改计划，限期整改。3.公司对重大隐患项目整改，应实行“隐患整改通知书”的办法。“隐患整改通知书”的内容包括：隐患项目、整改意见和解决的期限。通知书由技术部门填写，经总经理签署后发出，交车间或部门负责人签收，并负责处理。4.“隐患整改通知书”在隐患整改完成后，由生产部负责入档备查。事故隐患排查治理管理制度范本 3 篇第一章总 则第一条隐患整改与安全检查紧密相关，是消除安全隐患、不安全因素，促进安全生产的一种手段，是实现良好安全生产环境的必经途径，最终达到控制事故发生的目的。消除事故隐患的关键是及时整改，为使隐患整改工作更加规范化、标准化，特制订本制度。第二条 本制度适用于温州市华飞燃气工程安装有限公司所辖范围内所有工程建设、仓库管理及宿舍安全管理工作。第二章隐患的定性及分类第三条 事故隐患的定义为：可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为
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