1、小编整理了安全生产隐患排查制度 13 篇，欢迎大家参考借鉴。安全生产隐患排查制度 1 篇一、隐患排查的目的1.现场隐患是搞好安全生产的重要手段，基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规程制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2.隐患排查应贯彻领导与职工相结合的原则。3.隐患排查，必须明确目标的目的、内容。二、隐患排查的内容1 通风系统管理中存在的问题2、局部通风管理中存在的问题3、通风设施管理中存在的问题4、防尘管理中存在的问题5、矿井瓦斯管理中存在的问题6、有关制度、措施的落实问题7、火药放炮、防灭火管理中存在的问题二、隐患落实制度1.隐患排查人员，对查出的隐患都要逐项分
2、析，并落实整改措施。2.对有整改条件的隐患项目，应立即整改。3.对查出的隐患要做到“五定”（即定项目、定时间、定人员、定措施和定资金）限期整改。4.单位无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应及时向主管部门和有关领导报告。5.查出的隐患和整改情况要有记录，实行闭合管理。安全生产隐患排查制度 2 篇一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。二、逐级落实产要负责人，个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。三、签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责，对
3、承包，承租单位员有统一协调和监督管理的职责。四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。（一）、产要负责人的责任1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。2、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。4、保证安全费用提取使用的有效实施。5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。（二）、分管负责人的职责1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。2、做好产要负责人安排的所分管的具体工作。3、及时沟通各生产系统的隐
4、患排查治理情况，向产要负责人汇报。4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。（三）、安全管理机构安全管理人员的职责1、做好分管负责人安排的工作。2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。3、现场检查时发现重大事故隐患时？指令作业人员撤出现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推广隐患排查治理工作的经验。（四）、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员
5、和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。（五）班（长的职责）1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。3、倒作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况，油新出现的事故隐患。4、现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。5、本班组解决不了的问题，继续作业保证对安全时停止作业，报告有关领导处理。6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。六、工人的安全职责1、在班组长直接领导下，袭击参与与隐患隐患虎治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，做到三不伤害不伤害自己，不伤害别人，部被别人伤害
6、，不形成的事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。5、发现危机人身安全的事故隐患萨及时，产动撤出危险区域，排除后再作业。安全生产隐患排查制度 3 篇1.目的1.1 安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。1.2 保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。2.责任2.1 本厂安全管理部门是组织实施安全检查的主管部门。2.2 本厂及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。3.检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。4.检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行本厂、车间、班组相结合三级安全检查制度。5.检查内容5.1 查软件系统：查思想、查管理。5.1.1 查规章制度、操作规程执行情况，有
安全达人 