1、小编整理了安全生产隐患排查治理制度 21 篇，欢迎大家参考借鉴。安全生产隐患排查治理制度 1 篇一、车间、分厂应每月进行一次安全隐患排查工作，对排查出的隐患做好记录，并组织人力和物力及时外理，做到坚决不留后患。自己处理不了的安全隐患，及时上报公司安监部门。二、公司根据上级对安全工作的安排部署，适时集中安排时间进行安全隐患排查。车间、分厂应密切配合，认真发动职工自上而下的进行安全隐患排查，并登记造册，上报安监部门。三、公司安监部门对排查出来的安全隐患，应及时分类整理，对车间、分厂自己解决不了的安全隐患排，安监部门与有关部门联系帮助解决，并把结果反馈给车间或分厂。四、公司根据实际情况，适时跟踪检查
2、各单位安全隐患排查整改工作，督促落实整改工作。对无特殊原因拖延或不整改的单位，公司将给予严肃处理。安全生产隐患排查治理制度 2 篇一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。二、逐级落实产要负责人，个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。三、签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责，对承包，承租单位员有统一协调和监督管理的职责。四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。（一）、产要负责人的责任1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。2
3、、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。4、保证安全费用提取使用的有效实施。5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。（二）、分管负责人的职责1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。2、做好产要负责人安排的所分管的具体工作。3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向产要负责人汇报。4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。（三）、安全管理机构安全管理人员的职责1、做好分管负责
4、人安排的工作。2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。3、现场检查时发现重大事故隐患时？指令作业人员撤出现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推广隐患排查治理工作的经验。（四）、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。（五）班（长的职责）1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。3、倒作业场所
5、后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况，油新出现的事故隐患。4、现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。5、本班组解决不了的问题，继续作业保证对安全时停止作业，报告有关领导处理。6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。六、工人的安全职责1、在班组长直接领导下，袭击参与与隐患隐患虎治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，做到三不伤害不伤害自己，不伤害别人，部被别人伤害，不形成的事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。5、发现危机人身安全的事故隐患萨及时，产动撤出危险区域，
6、排除后再作业。安全生产隐患排查治理制度 3 篇目的：为了响应国家相关法律、法规，加强安全生产工作，防止和减少安全事故对人身和财产的危害，提高本店的安全生产水平，保障消费者和员工的生命财产安全，特制定此安全生产事故隐患排查和治理制度：一、事故隐患的分类事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，可分为三大类：1.一般事故隐患：指在一定情况下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患2.重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患3.特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故特征比较明显，已经危及公司和人身安全的隐患。二、事故隐患发现途径和方式1.在例行进行安全巡查、检查时发现2.随即有人发现并汇报3.已经产生先期征兆，特征比较明显三、隐患排查和治理制度1.认真执行相关法律法规，落实执行，权责分明2.落实每周安全检查、每两小时巡查制度，认真做好记录3.后厨每日营业前后落实检查燃气、电器、食品加工器具等是否有故障4.人员所在部门、区域加大检查巡查5.安保人员落实执行自己职责，对场所用火用电部位、安全出口、疏散通道、应急疏散标志、防火卷帘门、常闭式防火门、消防设施器材、校方应
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