印刷车间操作工奖罚制度.docx

1、印刷车间操作工奖罚制度一、在车间吸烟，发现一次罚款 100 元；代步车在车间起火造成损失，追究法律责任和规定的经济损失；二次不改辞退或调离工作岗位；在工作时间内吃瓜子或硬壳食物，发现一次罚款 2 元；超过一个小时按半天旷工处理；迟到 20 分钟扣 5 元。二、未办请假手续，擅自不来上班，影响任务完成的，按旷工处理，每天每次倒扣 30 元。连续五天不请假，不工作的按自动离厂处理.三、严格按生产任务单进行生产，确保完成每天每班生产任务，争取超额，依据任务管理统计，完不成任务的那部分降30%工资奖给超额完成任务的班组（依据每日生产统计表），单班完不成任务降 10%工资。四、正常生产情况下，机台人员不

2、服从车间主任统一调动，按旷工处理；急件生产时，不服从车间主任统一安排，按旷工处理，造成延期交货，追究相应经济责任。急件样书不合格，由车间主任及时安排解决，对印刷机台作出相应处罚。五、双班交接班无生产记录本签字，不当面交接，每次按 10元罚款（对领机）。六、人为造成 PS 版损坏，由损坏人负责赔偿。（新制版，印后不清洗净又封胶不均匀，导致重制应作赔偿版，正常磨损生产部安排重制。）七、印刷产品中出现白页、缺色 1 张罚款 2 元，倒头、混贴1 张拾元；每版印刷不得缺笔断划，重影、油脏、死折、透印、残页、字迹模糊、带脏、墨色不看不清、边框线等质量问题，每张按 0.5 元罚款，如连续超过 50 张以上

3、情况，超过部分每张按 1 元罚款，并及时补印所缺数量，产品质量准合格，按印刷工价的 10100%罚款直至重印，封面整张中有能用的标记清楚，不在罚款范围内，未标清楚按章处罚。因印刷工序问题造成装订浪费工时及影响交货期，由印刷车间承担相应经济责任。八、装版打样，认真核对书名，顺序，检查印刷、装订贴标，无标识的版机台印刷，每块罚款 200 元。取版检查发现制版车间印版制错，贴标贴错、漏贴或有明显脏点，糊字，每块奖励 200 元。九、印品规矩一致。如规矩不一，要将不准规矩挑出折好页交质检组和折页机。封面规矩不准部分退回机台，由生产部处理。十、单面刀下大料、封面、扉页等半成品，裁切标准和生产通知单执行，

4、造成损失，按大料的 30%赔偿，半成品按损失情况按比例处理（200 元以内全罚，200 元以上公司研究处理）。十一、单刀人员严格检查校对生产单要求，发现开错罚制单人员，一次按 100 元给予奖励。十二、违章操作，发现一次罚款 20 元，认真按照安全操作规程生产，机械因缺油或人为造成零部件损坏，价值在 300元以内，由操作者负责赔偿损件价值 30%，价值在 500 以上认真写出书面检查报告，由设备厂长签署处理意见。违章操作费用只付首次。十三、产品不整齐堆放，不挂产品流程单，每次按 50 元罚款；填写不规范，每次按 10 元罚款。十四、车间卫生人为造成墙脏和门窗损坏，谁造成谁负责赔偿，维修费用 50%。当月工资支付，以接班检查上一班交接记录和现场交接，明确责任填写记录，若交接不清，在哪班发现就罚哪班。十五、各机台范围内机械、地面卫生要保持整洁，乱堆乱放，发现一次罚款 5 元，地面有废纸，发现一次罚款 2 元，看样台上发现与所印样张不同物件，每次每张罚款 10 元。十六、当班出现问题未能解决，机长要等下班来一同解决，违者罚款 10 元。十七、抽检不合格品，查清责任，每本罚款 1000 元；评比良好品、优质品按厂奖罚制度进行奖励。