安全标准化合格班组管理办法.docx

1、安全标准化合格班组管理办法1 目的为加强班组安全管理，充分发挥班组在企业管理中的基础作用，落实各项安全管理制度及措施，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于亚克斯公司所属各单位（包括驻矿施工单位）。3 术语、定义 4、职责 4.1 安全环保部：负责本标准的制定与更新。4.2 公司工会：负责将安全标准化合格班组建设融入公司班组建设总体工作中。负责定期组织相关部门开展安全标准化合格班组建设工作的检查验收。4.3各相关部门/单位：负责贯彻落实本办法，并搜集、整理、上报安全标准化合格班组工作建议。4.4 班组长：负责按本办法贯彻落实；负责督促班组成员落实安全标准化操作。5管理内容及要求 5.1 班组安

2、全组织机构应达到的标准 5.1.1班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。5.1.2 班组宜设 1 名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不在时，应指定专人或由兼职安全员临时负责本班安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。5.1.3 班组分散作业时，每一项工作的负责人即为安全负责人。5.2 班组安全教育内容按安全教育培训管理程序规定内容和本单位相关规定执行。5.3 班前班后会应包括下列内容 5.3.1 结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，详细布置安全工作，进行安全交底，并明确安全负责人。5.3.2 根据每一时期的思想倾向和季节变化及班组实际，讲

3、解安全注意事项。接到不熟悉或新的工作内容时，首先要按要求组织危险源辩识、制定相应有效的控制措施并进行书面交底，要求被交底人签字认可。5.3.3 传达上级有关安全生产最新精神以及适时进行事故案例教育。5.3.4 定期抽考职工安全作业指导书、安全作业标准及作业区域的危险源及控制措施。5.3.5 确认职工身体状况、精神状态、是否有职业禁忌症等异常情况，有权根据职工身体状况向上级提出调岗建议。5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事项要进行记录。5.3.7 通报本班发现隐患及处理情况、违章人员的考核情况。5.4 班组每周安全活动规定 5.4.1 班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于 15 分钟，活动

4、时间宜安排在本周第一个班前，全班人员参加，做到人员、时间、内容“三落实”。如遇特殊情况，经作矿区、选厂、施工项目部领导批准后，可以安排在本周其它时间。5.4.2 安全活动主要内容：a 总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本周工作。b 结合实际学习讨论上级有关安全生产指示精神；按照公司要求及时通报事故案例，从中吸取教训；系统学习安全作业指导书及作业标准；研究解决班组在安全生产方面存在的问题，持续开展危险源辨识活动；检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分析事故教训等。c 组织学习公司下发的安全知识学习小册子，提高安全知识和技能；讲解有关急救常识

5、，提高事故避险能力。d 每次活动必须有组员发言，结合身边具体实例达到警示自己、教育别人的目的。e 对新发现的危险源及时补充并做好记录。f 对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神传达到人，并在活动记录结束处加以注明。5.5 班组安全检查方式、内容及标准按安全检查制度执行。5.6 班组安全规程与制度管理标准 5.6.1 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全作业指导书，书面材料要确保班组成员便于学习。5.6.2 班组要根据生产设备等因素的变化及事故教训等情况及时辨识出新的危险源，并根据制定出的控制措施提出修订安全作业指导书和作业标准的意见，上报本单位相关专业主管批准后及

6、时执行，做好记录，便于定期修订书面规程、制度、标准。5.6.3 凡公司及本单位下发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，班组必须认真建立和落实，并按照相关要求周期保存。5.6.4 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练与应急预案演练，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护技能。5.6.5 班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制、安全作业指导书、安全作业标准并严格遵守。5.7 班组人员互保、联保标准 5.7.1 班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。5.7.2 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。5.7.3在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。5.7.4 作业中，互保双方要对互保人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。5.7.5 员工在作业过程中要实行联保。联保的主要内容有：a 在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素和可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；对不听劝告者可以向安全主管举报。b 在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。5.7.6