1、某公司定期安全检查巡查规定根据信阳联达实业公司有限责任公司安全例行工作管理办法,结合公司安全活动的实际情况,现对公司领导和部门管理人员参加安全检查巡查规定如下:加入安全员定期检查制度一、生产口各部门部长(生产管理部、制粉管理部、石膏管理部、宾馆业、物业)每周组织部门有关人员按要求进行 2 次(周二、周五)管辖范围内安全、文明生产大检查,并做好整改记录,每周四之前反馈至安监部备案。部门检查人员检查时间检查内容存在问题整改情况备注 生产管理部部门部长或副部长带队,安全员及高管参加每周二班组台帐文明卫生、作业环境每周五安全隐患设备缺陷和风险管控制粉管理部部门部长带队,安全员及新兴项目部安全员参加每周
2、二班组台帐文明卫生、作业环境每周五安全隐患设备缺陷和风险管控石膏管理部部门部长带队,安全员及新兴项目部安全员参加每周二班组台帐文明卫生、作业环境每周五安全隐患设备缺陷和风险管控宾馆业部门部长或副部长带队,安全员参加每周二消防设施班组台帐每周五食品安全文明卫生物业部门部长或副部长带队,安全员参加每周二厂区班组台帐厂区绿化保养厂区文明卫生每周五生活区班组台帐生活区绿化保养生活区文明卫生二、公司领导带队每月进行 4 次生产现场安全检查,时间安排在每周四上午 10:00 进行,公司领导每月参加带队检查次数不得少于 3 次,每次领导带队检查时负责邀请主业信电公司领导和主业安监部人员参加,安监部负责组织和
3、监管,并做好记录。检查的内容是:各责任区域文明卫生生产情况;各责任区域消防设施维护及保养状况;部门班组台账、日志执行情况;现场两票(工作票及操作票)的执行情况;生产现场风险防控及控制措施落实情况;部门日常例行工作执行情况。序 号部 门公司领导部门负责人参加活动时间重点检查内容备 注第一组生产、石膏、制粉、安监吴干要熊华军张海金相峰欧献辉每月第一周周四上午 10:00-11:30 两票三制执行情况邀请主业红平总或王书记、主业安监部人员参加指导第二组物业、宾馆、总经部、安监、袁 媛郭超王海全龚秦峰每月第一周周四上午 10:00-11:30 班组台账、日志执行情况 第一组生产、石膏、制粉、安监王 悦
4、熊华军张海金相峰吕巍巍每月第二周周四上午 10:00-11:30 现场检修作业风险防控及控制措施落实情况邀请主业主业王杰总或李涛总、主业安监部人员参加指导第二组物业、宾馆、总经部、安监、吴干要李慧韩秀红欧献辉每月第二周周四上午 10:00-11:30 文明卫生生产情况 第一组生产、石膏、制粉、安监吴干要熊华军张海金相峰吕巍巍每月第三周周四上午 10:00-11:30 班组台账、日志执行情况 第二组物业、宾馆、总经部、安监、余 彬郭超王海全龚秦峰每月第三周周四上午 10:00-11:30 两票三制执行情况 第一组生产、石膏、制粉、安监王 亚熊华军张海金相峰欧献辉每月第四周周四上午 10:00-1
5、1:30 文明卫生生产情况邀请主业白总或吴书记、主业安监部人员参加指导第二组物业、宾馆、总经部、安监、袁 媛李慧韩秀红陈建勋每月第四周周四上午 10:00-11:30 消防设施维护及保养状况 第一组路线:第一周:厂区外各生产区域;第二周厂区内生产区域;第三周:厂区各生产区域;第四周厂区各生产区域。第二组路线:第一周厂区宾馆业、员工餐厅、公司各办公楼;第二周:厂区外宾馆业、生活区 A 区、B 区;第三周厂区宾馆业、员工餐厅、公司各办公楼;第四周:厂区外宾馆业、生活区 A 区、B 区。三、每季度季末(3 月、6 月、9月、12 月的 30 号),分管副总经理带队进行现场重大风险点和危险源检查、评估
6、,对重大危险源风险进行评估、分级,实施针对性的监控措施,如遇节假日或重要时期提前通知更改。检查时间检查人员检查重大危险源及风险点备注 3 月 30 日生产副总带队,生产管理部、安监部相关人员参加水源地 灰库 生活区配电房和水泵房 灰场灰坝 纯净水厂 6 月 30 日生产副总带队,石膏制粉管理部、安监部相关人员参加制粉石膏沸腾炉 制粉石膏电气设备及操作 9 月 30 日宾馆业副总带队,宾馆业、安监部相关人员参加员工餐厅 联达宾馆 12 月30 日宾馆业副总带队,宾馆业、安监部相关人员参加招待所、候班楼 快捷酒店 加入重大节假日(十一、春节)检查制度结案制、督办制四、安全检查同时贯彻“边检查、边整改”及“回头看”的原则,对于一时难以解决的或没有条件解决的问题,应落实人员责任、编制整改计划,制定防范措施。五、安全监察部对安全大检查的问题逐项整理后,进行监督闭环、落实考核,同时对检查内容和结果进行备案。六、安全检查问题整改实施问责制,凡整改问题未落实或整改问题不彻底,对责任人落实考核并上网通报批评,在第二次整改仍未完成的,对责任人落实加倍考核,并请责任人到主管领导和总经理处说清楚。七、参加大检