成品仓库管理制度.docx

1、成品仓库管理制度目的：为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：1负责各类成品的入库规格、型号、数量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后颜色、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日仓管员填写产成品入库单交销售部、财务部各一份。2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。3成品仓库管理员应在接到销售部开单、财务部确认并加盖财务印章的出货单后，应明确产品规格、型号等及客户对产品的其他要求，凭出货单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货

2、要求，确认无误后方可组织发货。4进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单发货，仓管员无权随意改变产品的车款、颜色、编号等发给客户，产品装车时，成品仓库发货员必须协同送货人对产品数目清点确认，核准后方能发货。5成品仓库管理员应每日做好成品库帐，并于次日上午 11：30 前将成品日报表交相关部门。（成品日报表一式三份，一联仓库存根、二联销售部、三财务部）。6每月 25 日-31 日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写盘仓清点表（一式三份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、）。二、管理制度：1.成品库管理员必须提前十分上岗。2.上班期间不得擅自离开工作岗位。3.成品库发货员必须严格按照销售部所开出货单发货。5.成品库的卫生应由库管员负责安排在下班前打扫干净。6成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。7非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。8 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。11 以上如有违反，公司将按照生产管理条例予以处罚。