安全隐患排查治理责任制度.docx

1、安全隐患排查治理责任制度一、目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针和“五落实五到位”责任制，建立公司安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，发挥全员排查安全隐患的积极性，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，有效防止和减少安全生产事故。根据相关法律、法规、规定，结合公司安全管理工作实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有部门的安全隐患排查治理责任的管理三、隐患排查治理责任制度原则依照企业“岗位安全责任制”和企业安全生产责任“五落实五到位”规定四、职责与分工（一）董事长对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，督促有

2、关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人及重大隐患整改责任人。（二）总经理是隐患排查治理工作的负责人，负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向企业负责人报告重大情况，对公司的隐患排查治理工作负责。（三）公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组，由公司安委会成员及相关专业技术人员组成，负责组织公司综合性检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。（四）公司各部门隐患排查治理责任分工。1、生产作业部（1）负责督促各岗位员工对岗位职责范围内的安全隐患开展日查，发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，要立即停止作业，不得违章指挥；(2)生产各

3、级管理人员制定隐患排查标准清单对分管范围进行隐患排查，督促部属依照隐患排查标准清单内容做好岗位安全、设施设备的日查工作。(3)隐患排查中发现设备故障或缺陷，及时向工程技术部报修，杜绝设备带病作业。（4）负责对本部门的安全隐患登记台账，对本部门隐患整改落实情况进行跟进，未能整改的项目，及时向公司安委会汇报，会议研讨决议。2、工程技术部(1)组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、在建工程、设备设施的安全检查。(2)组织制定设备、设施隐患整改方案、应急预案以及隐患治理资金的报批，并组织隐患治理工程、项目的实施；(3)组织对港口固定设施以及设备日常管理中隐患进行检查检修，负责对工程、设备、用电等方面隐

4、患进行整改。（4）负责对外包工程单位施工现场和日常管理中隐患进行专业性检查，对外包工程施工单位隐患排查治理工作进行监督检查和专业指导。（5）对发现和上级督改的隐患及时进行整改，对一时解决不了的安全隐患制定相应的防范措施，并报告公司安委会。3、综合部（1）组织开展岗位劳动纪律情况管理情况的检查，对本部存在隐患落实整改。（2）根据公司领导批复，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，组织做好奖励的审核、兑现。4、财务资产部按照企业安全生产费用提取和使用管理办法标准提取安全生产费用，建立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排

5、，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。5、安全质量部1、结合公司安全管理工作实际和发展要求编制修订安全生产隐患排查标准清单制度标准，细化安全管理工作，确定隐患排查的频次。2、按公司制定的安全生产隐患排查标准清单制度标准，组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况。3、组织对重点危险源隐患情况进行监督管控；组织制订重大伤害事件、危险货物爆炸、重大环境污染等应急预案，对事故隐患治理工作的实施进行监督。4、负责事故隐患的检查、登记、整改、销案，收集整理和归档。专管员要定期登录“四川省安全生产隐患排查治理管理系统”进行申报，及时向主管机关报备整改治理情况。5、组织开展消防、治安保卫的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。