工程项目安全目标管理考核记录表讲解了贵州建工集团第二建筑工程公司在2005年10月15日对武警金阳新区办公楼项目的安全生产目标管理考核情况。记录表详细列出了施工单位、考核单位或部门、考核时间、责任部门和责任人等信息。考核内容包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工实现目标。具体而言，伤亡事故控制目标为无重大质量安全事故，轻伤事故频率控制在2。安全达标目标涉及施工现场安全管理、安全技术措施的落实、安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施，以及定期安全检查和隐患整改。文明施工实现目标则强调按照GJ5999建筑施工安全检查标准，确保施工现场封闭管理、地面硬化、职工及民工住宿和食堂卫生整洁，并建立工地各项管理制度和防火防盗措施。每个责任人的职责明确，如项目经理、项目技术负责人、施工员、材料员和机械工长分别负责不同的安全管理和文明施工任务。最终考核结果显示，各项指标均达到合格标准。工程项目安全目标管理考核记录表适用于建筑施工企业，特别是那些需要对施工现场进行全面安全管理的企业。该记录表不仅为项目管理人员提供了详细的考核依据，还为施工团队明确了各自的安全责任，确保在施工过程中能够有效预防安全事故，提高文明施工水平。通过定期的考核和评估，企业可以及时发现并解决潜在的安全隐患，保障工程项目的顺利进行。
安全达人 