1、2024-3-8,化工过程安全管理专题讲座,2024-3-8,2024-3-8,盘点近年“三桶油”重大事故,近几年，“三桶油”（中石油、中石化、中海油）加快了海外并购的步伐，在国内外石油市场迅猛发展，但在扩张的同时，事故也在不断发生。,2024-3-8,2005年11月13日14时至15时左右，吉林省吉林市，中石油吉林石化公司101厂一化工车间连续发生爆炸，共造成5人死亡、1人下落不明、2人重伤、21人轻伤。,2024-3-8,2010年7月19日，辽宁省大连，保税区的大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸事故现场。事故造成作业人员1人轻伤、1人失踪；在灭火过程中，消防战士1人牺牲、
2、1人重伤。据统计，事故造成的直接财产损失为22330.19万元。,2024-3-8,2011年1月19日，辽宁，抚顺石化公司石油二厂重油催化装置稳定单元发生闪爆事故。,2024-3-8,2011年3月20日，上海，中石化上海高桥分公司因生产工艺未及时调整致硫化物泄漏。图为3月21日，上海浦东北路，一位市民骑车经过中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂。,2024-3-8,2011年7月11日凌晨，惠州，大亚湾石化区油库发生爆炸，火光冲天。,2024-3-8,2011年7月11日凌晨，惠州，大亚湾石化区的中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司发生起火事故。事发原因初步认定为该公司运行三部4
3、00单元的重整生成油塔底泵机械密封泄漏着火，事故未造成人员伤亡。图为在中海油惠州炼油厂门口的保安戴着口罩，防止吸入有毒气体。,2024-3-8,2011年7月16日，大连，中国石油大连石化公司厂区内1000万吨常减压蒸馏装置换热器泄漏着火。,2024-3-8,2012年3月27日，北京市通州区，中石油输油管道发生漏油事件。图为工人师傅正在清理现场漏油。,2024-3-8,2012年5月28日中午，广东惠州大亚湾石化区，惠州兴达石化工业有限公司一个容量为3000立方米、实际存储有900立方米苯乙烯的储罐起火。,2024-3-8,2013年1月13日下午，广东湛江，茂名输油管529号管线位于麻章区
4、一段发生原油泄漏事件，泄漏原油流入南溪河。泄漏原油总量约10吨。经查，泄漏轻质原油的出口位于湛江国防教育训练基地旁公路桥下，距饮用水备用水源地赤坎水库约350米。图为输油工作人员在公路桥上回收泄露的原油。,2024-3-8,2013年11月22日，青岛，黄岛区输油管线泄漏爆燃。,2024-3-8,这可能是唯一一张照片，记录了中石化输油管线燃爆事故发生前漏油点的现场情景。中石化潍坊输油处安全科长王全林用手机摄于22日7时32分。约3小时后爆炸发生，照片中的施工人员几乎都已不在人世。这里有中石化施工人员21人，除一人站位较远幸免于难外，9死，8失踪，3伤。叹！,2024-3-8,安全生产工作的两种
5、境界,重视 重实,2024-3-8,安全管理重在落实,曾经有一个国内某企业经营不善，事故多发，濒临破产，无奈请来一位很有管理经验的德国人管理。企业员工翘首盼望着这位重金请来的德国人能带来令人耳目一新的管理方法，将企业从危机中拯救出来。但出人意料的是，这位德国人来了之后，什么都没有改变，制度没变，人员没变，机器设备也没变。他只有一个要求，就是把先前制订的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果不到1年，企业就扭亏为盈，最为重要的是实现了安全发展。这位德国人说，管理其实不难，把每一个细节落实了就有了胜算了基础。,2024-3-8,抓好安全管理上的细节，是“安全第一”原则的体现，这个原则通过如下方式体现：1
6、、在思想认识上安全高于其他工作；2、在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；3、在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金；4、在知识更新上，安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习；5、在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核工作；6、当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全优先。,2024-3-8,毛主席曾经说过：“抓而不紧，等于不抓”。这句话包含了三层意思：工作要想做下去（执行），一定要有分解，有布置；要想把工作做好，则要在工作过程中不断进行监督和检查；反之，如果工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，其结果可想而知了。联系到安全生产中，则反映出安全工作重在落实，贵在坚持。那么，我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢？岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规操作，抵制违章指挥，三者缺一不可。这就要求企业管理者要抓好员工队伍建设，从安全基本知识教育抓起，提高员工的安全意识，强化员工的安全行为，健全安全组织机构。这个过程可以总结为“执行”。同时，要使安全生产连续稳定运行，监督和检查这一环节也必不可少。,2024-3-8,核心内容,*,“三化六步工作法”,主体
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