安全标准化创建全流程.docx

1、安全标准化创建全流程安全标准化创建全流程一、策划准备及制定目标一、策划准备及制定目标策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。关注点及注意事项关注点及注意事项：建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层的配合，因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准

2、备及制定相关目标。序序号号工 作 步 骤工 作 步 骤负 责 人负 责 人具 体 关 注 工 作 内 容具 体 关 注 工 作 内 容注 意 事 项注 意 事 项1领 导 决 策通 常 为 最 高 管理 者作 出 开 展 安 全 生 产 标 准 化 的 决 定形 成 制 度 文 件任 命 安 全 生 产 标 准 化 管 理 者 代 表形 成 制 度 文 件成 立 安 全 生 产 标 准 化 领 导 小 组，明 确 组 织 机构 分 工，领 导 小 组 办 公 室 及 领 导 小 组 的 职 责形 成 制 度 文 件2成 立 安 全 生 产 标 准 化 工 作小 组（形 成 制 度 文 件）管

3、理 者 代 表配 备 资 源，包 括 人 力、物 力、财 力 等安 全 生 产 标 准 化 自 评 员 培 训必 要 时 聘 请 外部 培 训 老 师编 制 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案形 成 实 施 方 案3确 定 安 全 生 产 标 准 化 方针，目 标 等安 全 生 产 标 准化 主 管 负 责 人充 分 了 解、熟 悉 企 业 所 在 地 区、行 业 安 全 监管 部 门 对 安 全 生 产 标 准 化 建 设 的 具 体 要 求结 合 企 业 实 际 情 况 制 定 可 达 到 的 目 标在 必 要 的 范 围发 布4安 全 标 准 化 要 素 分 配 及 发布安 全

4、生 产 标 准化 主 管 负 责 人必 要 时 对 组 织 机 构 进 行 调 整将 各 要 素 的 责 任 分 配 落 实 到 各 职 能 部 门编 制 职 能 分 配表识 别 资 源 需 求，配 置 必 要 的 资 源二、教育培训二、教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结

5、合。同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。关注点及注意事项关注点及注意事项：安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。企业安全生产标准化管理办公室根据实际情况，对公司全员进行培训。序号培 训 对 象关 注 点 及 注 意 事 项1安 全 生 产 标 准 化 领 导 小 组，工 作 小组 成 员需 进 行 本 企 业 所 在 地 相 关 安 全 监 管 部 门 下 发 的 安 全 生 产

6、 标 准 化 实 施方 案 及 考 评 方 案 的 系 统 性 培 训，掌 握 达 标 考 核 方 法 和 要 求；或 者 企业 高 层 及 管 理 层 采 取 自 学 的 方 式 学 习 相 关 方 案。2各 部 门 管 理 人 员、技 术 人 员、班 组长 以 上 人 员 及 专 职（兼 职）安 全 生产 标 准 化 工 作 人 员集 中 进 行 相 关 方 案 的 系 统 性 的 培 训，理 解 分 配 要 素 的 主 要 内 容、用途 和 实 施，明 确 安 全 标 准 化 赋 予 本 部 门（负 责 人）的 职 责。3基 层 员 工应 进 行 相 关 方 案 的 系 统 性 培 训，理 解 安 全 标 准 化 的 意 义，明 确 安 全标 准 化 赋 予 员 工 的 职 责，基 本 掌 握 本 岗 位（作 业）危 险，有 害 因 素辨 识 和 安 全 检 查 表（其 他 检 查 方 案 均 可）的 应 用。4各 部 门 管 理 人 员、标 准 化 工 作 人 员及 班 组 长在 安 全 活 动 月 或 每 周 安 全 活 动 日 期 间 进 行 组 员 的 安 全 标 准 化