1、天津盛塘建筑工程有限公司技术质量部工作手册技 术 质 量 部工作手册（版次：/）二零一七年文件编号：精诚协作和谐共赢1目录前言前言 第 2 页1 1 部门介绍部门介绍1.1 部门建设第 3 页1.2 部门结构及人员配置 第 3 页2 2 部门业务范围及岗位职责部门业务范围及岗位职责2.1 业务范围第 4 页2.2 部门各岗位说明 第 4-14 页3 3 部门业务流程及作业指导部门业务流程及作业指导3.1 部长第 15-21 页3.2 副部长第 21-24 页3.4 内勤业务第 24-27 页3.5 土建工程师第 27-29 页3.6 水暖工程师第 29-31 页3.7 电气工程师第 31-33
2、 页3.8 材料管理员第 33-39 页4 4 通用业务流程及作业指导通用业务流程及作业指导 第 39-65 页精诚协作和谐共赢2前前 言言欢迎你成为技术质量部的一员！之前，你已接受了公司的一些导入教育培训，对河南省征信建筑工程有限公司（以下简称征信公司）有了基本的认知，对征信公司的文化和对员工的基本要求有了基本的了解。从今天开始，你将正式进入岗位。为了更好的担负赋予你的职责，完成业务工作，发挥你的智慧、能力，了解和认识所在部门的情况及相关业务流程是必不可少的。通过本手册的学习，将有助于你快速融入部门，进入工作角色。希望在以后工作中，你能与全体成员共同努力，为部门和公司的持续发展贡献聪明才智，
3、为自己的职业生涯写上浓重的一笔！本工作手册以相关法律法规、征信公司相关规章制度为指导而编制，随相关法律法规、公司管理制度及本部门职责及业务流程的调整而调整。本手册的任何修订必须经部门负责人审核、总经理确认后进行。修改可采用在修改处标注、换页或换版的形式。本工作手册为公司的保密资料，任何员工负有保密义务，并自动与公司达成如下保密协议：未经公司许可，不复印、拷贝、扫描、拍摄、超额打印本手册，不以任何方式将本手册外泄，如有违反愿承担相应责任。精诚协作和谐共赢3第一部分第一部分 部门介绍部门介绍技术质量部是征信公司的施工现场管理部门，负责开发项目建设过程在安全的前提下,对建设项目的质量和进度进行全方位
4、的管理，对施工过程中监理单位的工作进行监督管理，对施工单位的施工质量进行检查跟踪，对施工过程中出现的技术问题提出改进意见，协调公司其它部门组织工程项目的分部分项验收、竣工验收，与物业公司办理交接；并监督施工单位对已建工程在质保期内所出现的问题进行维修等工作。1.11.1 部门建设部门建设本部门员工在开展工作时，要做到：1、严格执行公司各项管理规定；2、坚持“沟通协沟通协作作”原则，具有吃苦耐劳、积极主动的精神，使现场管理工作有序流畅进行；3、在现场管理过程中，要做到及时发现问题并能正确处理问题；4、注重安全事故预控，现场管理人员都是安全员，建立“质量是所有工作的基础质量是所有工作的基础”理念。
5、工程技术部员工必须具备以下基本素养：工程技术部员工必须具备以下基本素养：1）为人诚实、守信，做事公正、公平；2）工作中严于律己，严格执行公司各项制度，提高廉洁意识。3）责任心强，原则性强，敢于解决矛盾；4）勤奋好学，吃苦耐劳；5）工作积极主动，不推诿，不应付；6）积极参与公司组织的各项活动；7）对公司的公共财产进行保护。为确保工作的正常开展，技术质量部员工必须具有以下技能、知识：为确保工作的正常开展，技术质量部员工必须具有以下技能、知识：1）掌握现行质量验收标准、施工工艺流程;2）熟练使用现场计量器具；3）熟练使用数码相机、计算机等设备；4）具备基本的计算机操作和办公软件使用能力；5）积极学习
6、本行业有关法律法规知识；6）熟练掌握本部门业务流程，熟悉本部门的工作接口关系；精诚协作和谐共赢47）良好的沟通组织协调能力；8）良好的逻辑思维能力；9）具有良好的客户意识，维护公司形象。1.21.2 部门结构及人员配置部门结构及人员配置技术质量部由总工程师主管，设部长一名，副部长一名，负责部门的日常管理工作。目前，技术质量部如下图所示的结构设置及岗位配置。第二部分第二部分 部门业务范围及岗位职责部门业务范围及岗位职责2.12.1 业务范围业务范围根据公司的组织结构及业务，目前技术质量部的工作范围包括：(1)、负责施工现场管理工作；(2)、负责施工过程中供方的管理、参与评价及日常监督检查；(3)、负责对施工过程中监理单位的管理工作；(4)、负责对施工过程中出现的技术问题提出改进意见；(5)、负责对施工过程中所使用的材料进行检查；(6)、负责审查施工单位是否按设计要求施工；(7)、负责施工过程的工程进度控制，定期召开工程进度评审会议，验证是否按计划施工；(8)、负责定期组织施工单位及相关部门对施工现场进行联查，并做出相应结论和报告；(9)、负责对施工过程中出现的问题，组织相关部门提出整改意
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