1、二 O 二一年四月 随着工程建设的深入发展，建设单位逐渐将设计图纸的碰撞、冲突、细节、大样等不完善之处直接要求承包单位进行现场深化设计。这样，一方面保证了工程的正常进度，减少了图纸滞后的干扰，降低了承包单位工程索赔的隐患，为建设项目早日发挥工程效益提供更加可靠的保证；另一方面有效的控制工程成本，将设计方案深化成详细专业的施工图可以减少因材料结构等因素造成的设计方案反复修改，既有利于建设单位的造价控制，也有利于承包单位的成本控制。为了更好的适应建设市场的发展要求，集团编制了设计管控要点库，为项目设计管控提供标准化指导性文件。本手册重点从各专业工程设计、施工工艺技术要求、以及材料/机械设备选型等角
2、度对工程项目的深化设计实施、审核、管控等工作做了较为详细的介绍，并按照不同的结构类型、不同的专业要求进行了分类。中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 2021 年 4 月 13 日 1.0.1 为加强建筑工程精细化管理，提升集团各工程项目的成本管理和进度管理水平，制定本设计管控要点参考手册。1.0.2 本手册适用于为集团建筑工程深化设计管控提供指导性依据。1.0.3 本手册依据现行国家有关设计规范、质量验收规范、技术规程和标准图集以及其他有关工程质量的法律法规和管理标准。1.0.4实际工程深化设计管理除应符合本手册中所罗列的设计管控要点外，尚应符合国家现行有关法律法规和规范条文的规定。由设计
3、方提出各种设计方案及选项，并进行分析、评估、优化和论证，最后形成一个基本完整的工程概念，并初步估算造价，供投资方立项审批。这一工程活动统称为概念设计，简称为 CD。2.2FrontEndofEngineeringDesign 根据业主的项目总体要求，设计方进行细化与完善，以减少后续设计工作的变化与返工。这一工程活动统称为前工程设计，简称为 FEED。设计方确定项目的基本设施、相关设备、技术要求，并继续细化提交相关材料、设备及设计细节的设计文件。但设计文件中部分内容也可能是供讨论的方案或设计建议。这一工程活动统称为基本和详细设计，简称为 B&DD。由工程承包商组织分包商、供货商绘制现场施工图，投
4、资方的现场工程师或工程顾问进行审核、批准。经批准的现场施工图作为工程施工的依据。这一工程活动统称为现场施工图设计，简称为 SDD。由承包商、分包商绘制的反映工程最终实际情况的图纸，供工程归档用。这一工程活动统称为竣工图设计，简称为 A-BDD。对建设工程设计活动的管理和控制。按照建设工程的功能需求和特点，依据国家现行规范、技术标准和地方标准、规定以及施工工艺要求，对项目工程的设计进行管理和控制，确保设计活动在特定的规则下执行、受控，从而提高设计质量，降低风险。控制建设工程设计图纸中可能会忽略或使设计文件难以实现或有可能降低建设工程使用功能和寿命的主要部分或重点部分。依据国家现行规范、技术标准中
5、强制性条文的规定，对建设工程某一部位的设计活动应遵循的一般原则而制定的设计管控要点。对施工组织设计（施工方案）的优化和施工设计的优化。其中，施工组织设计（施工方案）优化是指对项目责任成本下达时考虑的施工组织设计（施工方案）或投标阶段形成的施工组织设计进行的优化。施工设计优化是指对工程设计图提出的优化。依据国家现行规范、技术标准中强制性条文的规定，结合工程使用功能、预期目标和工艺需求，对某一部位进行优化选材、优化做法，以及拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备及其选材创新和工艺创新。为减少文字数量，针对本项目设计及施工依据的国家现行规范、技术标准和地方标准、规定所列的清单进行的编号。如：“RBQ
6、D-NNNN”的“RB”表示“人保项目”，“QD”表示规范、标准、图集和地方规定的清单，“NNNN”即在规范、标准、图集和地方规定的清单中的排序。按照“基本管控”和“优化或创新管控”的内容，负责与相关方沟通和实施的者。应管理和控制的建筑工程功能部位或建筑用名词。针对某部位或专业拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备及其选材创新和工艺创新的代号。建筑工程设计管理是一个动态管理过程，贯穿于设计项目的始终，需要对其进行统筹控制，故编制时还应考虑工程项目管理特点以及各方责任主体在本工程建设中的阶段性职责、义务的特殊性等因素。设计管控要点，作为审核施工图纸、外包深化图纸以及本部深化图纸的主要依据，划分各专业，针对本项目各单体或相关部位，列明设计管控中的重点及难点。一般这些管控要点会对工程的安全、质量、工期、成本等产生较大影响，最终能服务于本项目。其主要目的：（1）杜绝设计违反规范中所规定的强制性条文；（2）可以减少图纸错碰漏缺，保证工程的正常进度；（3）实现最优化设计目标；（4）符合绿色施工、绿色建筑的要求；（5）为工程创优奠定基础；（6）降低承包单位工程索赔率和有效的控制工程成本。从而在确保设
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